リスクマネジメント | イノベーションマネジメント株式会社PMBOKのプロジェクトマネジメントには９つのマネジメントエリアが定義されているが、今回からは、そのマネジメントエリア一つ一つに対しての理解を深めるためのコラムを９回連続で掲載する。第１回目はリスクマネジメントを選択した。リスクマネジメントを初回に選んだことには意図があるので、留意して読み進めて頂きたい。 リスクマネジメンメントはプロジェクトの成功に対して大きな影響を与えるという意味からも、プロジェクトマネジメントの9つの要素の中でも最重要に位置づけられると理解してよい。プロジェクトにおけるリスクをどのように判断するかによって、プロジェクトの計画そのものが変わるだけでなく、リスクを取れないと判断すればプロジェクト自体が中止することもあり得るのである。プロジェクトマネジメントの全てのエッセンスは、このリスクマネジメントに集約されるといっても過言ではない。 リスクマネジメントを考える場合、プロ
