ベトナムオフショア開発ー日本企業から見た問題点
問題点 コミュニケーション問題 コミュニケーション不足 ミスコミュニケーション コミュニケーションメディア及びコミュニケーション方法 プロジェクトの仕様書誤解 仕様書記載方法 仕様書の漏れまたは資料が揃っていない 仕様書理解確認をしない 仕様変更のプロセスが良くない 品質管理能力が低い 品質管理手順が良くない テストケースの網羅性が低い 管理知識が乏しい 報告・連絡の問題 文化・やり方 近年はベトナムへの日本企業からのソフトウエアオフショア開発が増えてきている。 ベトナムは魅力的なオフショア開発先として「若者が沢山いる」や「労働コストが低い」、「日本文化と近い」などのそういった魅力があると思われます。 しかし、中国とインドにオフショア開発を発注するのようにベトナムにオフショア開発をする際にもコミュニケーションの問題や仕様変更、品質管理能力の問題などがないとは言えませ
小野和俊のブログ:ミスコミュニケーションの傾向と対策
会社で問題が起きたとき、なぜそんな問題が起こったのかと詳しく話を聞いていくと、 問題を構成するほとんどすべての項目について、ミスコミュニケーションがその根本の原因となっていることがある。 誰かが手を抜いているわけではない。誰もが前向きに一生懸命やっていこうとしている。 それでも、ミスコミュニケーションが重なると、問題が次第に大きくなり、修復することが難しくなっていく。 場合によってはその積み重ねが相手に対する不信感を生み、人間関係に悪影響を及ぼすこともある。 ミスコミュニケーションは人の問題であり、簡単には解決できないようにも思える。 しかし、対策の打ちようはある。 【ミスコミュニケーションの分類】
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