何万回も遊べる要素が不可欠、「基本無料時代」に稼ぐゲームの作り方
基本的にプレイは無料でアイテムなどに課金していくオンラインゲームが増えている、いわば「基本無料時代」にどのように収益を上げていくのかというところを、ソーシャルゲームやオンラインゲーム、そしてウェブサービスの企業経営者が、CEDEC2011のセッション「『基本無料』時代のマネタイズと事業戦略～ウェブ × オンラインゲーム × ゲーム、プロの頭の中にあるものは～」で語りました。 「何千回、何万回やっても大丈夫なゲーム設計が大切」「海外がすごい盛り上がってて日本が負けそうとかって言ってるんですが、実態はそうではない」「大手の会社には、実はすごくチャンスがある」など、ソーシャルゲームやスマートフォンのゲームアプリのこれからについて刺激的な発言が飛び交う内容となりました。 左から、司会を務めるポリゴンマジック株式会社の鶴谷武親さん、オンラインゲームを作りたくて株式会社DropWaveを立ち上げた本城
グリーは何を考え，何を目指すのか。ソーシャルゲームの未来，そして議論の渦中にある規制について聞いてみた
グリーは何を考え，何を目指すのか。ソーシャルゲームの未来，そして議論の渦中にある規制について聞いてみた 副編集長：TAITAI カメラマン：田井中純平 12→ 3000億円を超えるとも言われるソーシャルゲーム市場。 ネット業界やゲーム業界からの参入に止まらず，さまざまなコンテンツ企業の参入が相次ぎ，そのタイトル数は4000以上にものぼる。いまや従来のゲーム業界をも凌駕し得る存在へと成長したソーシャルゲーム業界だが，個人の趣味で始まったソーシャル・ネットワーキング・サービスが，そんな業界の最大手として君臨している。グリーである。 売上高1181億円，営業利益637億円，そして最終利益が前年同期比2.8倍の356億円（2012年第3四半期累計）。驚異的としか言いようのない規模とスピードで成長を遂げている同社（およびソーシャルゲーム業界）だが，一方で，いきすぎたマネタイズに対する批判や法律上の問
スクウェア・エニックスの和田洋一氏が代表取締役社長を退任
スクウェア・エニックスの和田洋一氏が代表取締役社長を退任 編集部：小西利明 和田洋一氏（スクウェア・エニックス・ホールディングス 代表取締役社長） 2013年3月26日，スクウェア・エニックス・ホールディングスは，和田洋一氏が代表取締役社長を退き，後任に，現代表取締役の松田洋祐氏が着任することを発表した。異動の理由は「経営体制刷新のため」とされている。和田氏の退任および松田氏の就任は，6月の株主総会後に行われる取締役会で正式に決まる予定。 同日に発表された「業績予想の修正及び特別損失の計上に関するお知らせ」（リンクをクリックするとpdfファイルが開きます）によると，「欧米における家庭用ゲーム機向けの大型ソフト販売が伸び悩む」（原文ママ）ことにより，デジタルエンタテインメント事業の実績が計画を大きく下回ったほか，アミューズメント機器事業も事業不振にあるという。 それに加えて同社は，「事業再編
JOGA「ランダム型アイテム提供方式における表示および運営ガイドライン」を発表。確率明示や一般のレアアイテムは100倍以下，期待値5万円が上限に
JOGA「ランダム型アイテム提供方式における表示および運営ガイドライン」を発表。確率明示や一般のレアアイテムは100倍以下，期待値5万円が上限に 編集部：aueki 2012年8月15日，日本オンラインゲーム協会（JOGA）は，ランダム型アイテム提供方式（いわゆるガチャ）の運用ガイドラインを発表した。施行は9月1日からの予定だ。 先日発表されたガイドラインが，主に企画面で多様な課金方式での違法性の確認をするものだったのに対し，今回のものはガチャアイテムの具体的な確率や期待値に対する運用上の基準を盛り込んだものとなっている。 ざっと眺めて気づくのは，ハズレアイテムの禁止である。ガチャで得られるアイテムの価値はガチャ1回分の料金を下回ってはならないとされている。例えば，1回200円のガチャを回して，モールで100円で売られている回復アイテム1個が出てくる……ようなことは禁止となるわけだ（2個以
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