デザインファームの自社ブランディングレポート Vol.1 バリュー（行動指針）策定編 | A.C.O. Journal | A.C.O. Inc.こんにちは、デザイナーの石井です。私たちA.C.O.は、デザインコンサルティングファームとしてさまざまな会社やサービスのブランディングやリブランディングをお手伝いしてきました。 ですがいざ自社のブランディングをするとなると、想像以上に難しいものです。この連載記事では私たちA.C.O.の自社ブランディングの現場を少しずつお伝えしたいと思います。第一回はバリュー（行動指針）策定編です。 背景 – なぜ会社には行動指針が必要なのか？ 私たちA.C.O.は2019年、社員数が30人を超え、さらなる規模拡大を目指しています。そのなかで、いわゆる「30人の壁」と言われる課題に直面するシーンが増えてきました。具体的には採用・営業力の強化、採用・人事における評価軸の明文化、社員間の経営方針への理解度の差などが課題として挙げられます。 そういった組織課題に対処していくとき、そもそも何が課題なのか？ 課題に対
