人事戦略人材資源は唯一自発的意思に基づき活動する組織経営資源です。組織目的実現を目指して経営資源を組織する企業にとって、人材資源の自発的協力をどの程度引き出すことができるか、は競合組織間に大きな戦力差を生み出すことになります。 極端な話、社員の一人一人が、 の違いが出てきます。 ガバナンスや財務戦略の項で企業価値、あるいは株主価値最大化を目指すのが企業だ、という話がありましたが、それはあくまで企業側の願望の話です。それに対してどう社員側の積極的協力を獲得していくのか、どのように社員の自発性を引き出し、これを組織ゴール実現に向けて結集していくかは、別途真剣に検討すべき重要課題です。これが人事戦略のテーマとなります。 人事戦略はもちろん時代により、また個別組織の状況により大きく重点は変わってきます。ここでは現代わが国組織の多くが直面している次の4つの環境要因を前提として人事戦略のポイントを考え
