コロナショックに破れた待遇改善への挑戦。浮き彫りになった介護業界の課題とは - 転職Do更新日：2020年5月17日 公開日：2020年4月23日 ライター：Sota Katakawa 【PR】記事内に商品・サービスのプロモーションを含みます。 2020年3月、リハビリ型デイサービス施設を運営するTAKE FRONTIER代表取締役 佐野氏は、コロナショックの影響を受け施設の廃業を決定した。 この施設では2014年の開業以来、介護職員の待遇改善をテーマに取り組んできた。 業界平均の初任給19万円に対し、同社では23万円以上に設定。派遣スタッフも動員して有給休暇も取得しやすくするなど、介護経営の常識を無視した挑戦だった。 「コロナショックで廃業を決めたが、それ以前に介護業界には致命的な構造問題がある」と語る佐野氏にお話を伺った。 佐野順平（さの じゅんぺい）氏 プロフィール 千葉大学大学院卒業後、新卒でアクセンチュアに入社。2008年に独立、株式会社TAKE FRONTIERを
