先日、個人事業主として経営してきた複数の事業をまとめて法人化しました。 わたしの方針は個人事業主時代となにも変わっておらず、「1つの事業で大儲けよりも、いろいろなスキ間産業で収益を生み出して、事業の安定化を図る」というスタイル。 仮に1つの事業で20万円の利益を生めれば、それ以降は外注やアルバイトのスタッフを1人雇用して自分がノータッチで運営できるようになります。本業を定めないこのスタイルは、大儲けはできないかもしれませんが、安定した運営を目指すことが可能です。 基本的には、サラリーマンや主婦が手を出すような副業に会社レベルで取り組んでいるだけなので、個人やサラリーマンの方の副業や収入の多様化につながる話もあるでしょう。 まずは、わが社の方針と現在取り組んでいる事業をご紹介したいと思います。 副業の柱「ネットショップの売り上げ増加」 現在の方針としては、利益の増加とともに単純な売り上げの増