新サービスの発表が続く話題のヘルスケア・スタートアップNoomのCEOジョン・セジュ氏にインタビュー - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Noom CEO ジョン・セジュ氏 かねてから我々が追いかけているヘルスケア・スタートアップ Noom から、先月末いくつかのニュースがもたらされた。一つは、アプリを通じて、コーチがユーザに食習慣の改善をアドバイスしてくれる「Noom Platinum」のローンチ（現時点で、英語と韓国語のみの提供）。もう一つは、世界的な保険会社 Allianz Group（XETRA: ALV）との提携である。 そんな中、Noom CEO のジョン・セジュ（정세주）氏が今週、東京に滞在しているとの話を聞き、インタビューの時間を作ってもらった。ジョン氏と初めて会ったのは数年前、おそらく、ソウルかサンフランシスコのカンファレンスだった気がするが、今回のインタビュー場所は、今年3月に東京・六本木に開設された Noom Japan のオフィス。最初に会った頃のことを考えれば、今やソウル、ニューヨーク、ベルリン、東
KDDI×グローバル・ブレイン「事業シナジーありきの投資」：CVCの視点① | The Startup
KDDIやニフティと二人組合でファンドを運営することで知られる独立系ベンチャーキャピタルのグローバル・ブレイン。本日2013年7月18日にMONOCOがグローバル・ブレインが運用するKDDI Open Inovation Fund（以下KOIF）からの増資を発表しています。あまりメディアに露出しないベンチャーキャピタルだが、パートナーである熊倉次郎氏と青木義則氏に取材して話を伺うことに成功した。投資家の取材は「VCの赤本」として本誌ではお届けしてきたが、趣向を変えて「CVCの視点」というコーナーの第一弾として本稿をお届けする。 KDDI Open Inovation Fund投資先：7社 本稿では特にKDDI Open Inovation Fund（以下KOIF）の運営に焦点を当てる。2012年2月に50億円規模で2022年1月までの10年という運用期間で組成された。今までの投資先について
ネットベンチャーを8年間やってきて学んだ20のこと
こんにちは、ピクスタ代表の古俣です。 僕は8年半前に今の会社を起業して、なんとか事業を軌道にのせて、 今では日本最大の素材プラットフォーム「PIXTA」をつくり上げることができました。 そして、それまでの過程で多くの学びがありました。 最近では自分の経験を元に、起業したい人にアドバイスをしたりしていますが、 今回、これまでの経験から得た学びをまとめてみたいと思います。 1. 「何をやるのか」を考える方法 起業に際しては、何をやるのかが最も重要です。 かのソフトバンク孫社長も「登りたい山を決める。これで人生の半分が決まる」とおっしゃっています。 では、それをどう見つけるのか？ 僕がオススメするのは、自分の原体験にもとづいて分野を決め、それからビジネスモデルを考えるというものです。 スティーブ・ジョブスは、養父がエンジニアという家庭環境で育ち、PCやハード製品に人生を捧げ、孫正義は、17歳のと
20131218 schoo 共有用 大企業での新規事業のつくり方（1限目：新規事業が失敗する理由）
Y Combinator に学ぶスタートアップ強化プログラム (3 か月間でスタートアップを成長させる Accelerator Program の仕組み�)Takaaki Umada
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KDDI株式会社――Designing The Future