「ブレーンストーミングのやり方」 基本編
テキスト仕事の技術① 「ブレーンストーミングのやり方」 基本編 株式会社バリスタ http://www.ballista.co.jp/ ブログ「バリスタ通信」 http://press.ballista.co.jp/ 内容に関するご意見、お問い合わせは skipper@ballista.co.jp まで。 テキスト：仕事の技術① ブレーンストーミングのやり方－基本編－ ブレストのやり方：基本編 何が書いてある？： ●ブレーンストーミング（略してブレスト）のやり方を必要最小限、コンパクトにまとめたものです。 ブレストをやるのがはじめてに近い方は、取りあえずはこれで間に合うでしょう。 対象者： ●ブレストの進行役に指名されたものの、「そんなことやったことない！」と今あせってネットで調 べてここにたどりついた方。 ●ブレーンストーミングと名の付く会議をしたことはあるんだけれど、普段の会
ブレインストーミング - Wikipedia
ブレインストーミング（英: brainstorming）あるいはブレインストーミング法（BS法）とは、アレックス・F・オズボーンによって考案された会議方式のひとつ。集団思考、集団発想法、課題抽出ともいう。日本語では「ブレスト」と略されることがある。JIS Q 31010では「ブレーンストーミング」としている。 1941年に良いアイデアを生み出す状態の解析が行われた後、1953年に発行した著書 Applied Imagination の中で、会議方式の名称として使用された。 ブレインストーミングとは、集団でアイデアを出し合うことによって相互交錯の連鎖反応や発想の誘発を期待する技法である。 人数に制限はない。5名から7名、場合によっては10名程度が好ましいというやり方もある。HAZOPのように3人ごとの班構成にして、それぞれの班での成果を持ち寄るという方法もある。 議題は予め周知しておく方法と
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