一風変わった企画が欲しいときに使える「アイデアしりとり」を伝授：高橋晋平式アイデアの考え方（前編） | ライフハッカー・ジャパン
今までなかった、まったく新しいプレゼントのしかたを世の中に生み出すことができる企画です。 「はい、プレゼント」「え～、なに～！」「3日後に開くから」 なんて言われたら、3日間、楽しい時間が続くと思いませんか。その時間、プレゼントをくれた人のことを何度も考えてしまう...。なんてロマンチック。待ち焦がれる気持ちが、恋い焦がれる気持ちに変わるかも？ こんな企画を実現したいと考えています。 ちなみに、この「待ち焦がれLock」を開発・販売したいというメーカーの方、ぜひご連絡ください。ここから実際に商品化が実現したら、面白いですね！ 「アイデアしりとり」で、アイデアの種を出しまくる では、この企画にたどり着くまでに、私がアイデアを出すために何をして、どのように考えたかを解説していきます。 私が企画を考える場合、まずは「アイデアの種」をとことん出しまくります。アイデアは質より量。アイデアの種を数多く
一石三鳥を狙え｜コラム | 人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ
ご承知のとおり、会社組織においてコミュニケーションは非常に重要だ。大規模な商談の成功から、社内での日々のミーティング一つに至るまで、コミュニケーションなしでは成り立たない。しかし、メールなどのＩＴコミュニケーションツールが一般的になった今日では、利便性を享受した一方で、人と人が直接コミュニケーションをする場面が減り、コミュニケーション能力が落ちてきているのではないかといわれている。また、折からの景気後退や、年齢や雇用形態の面で複雑化する職場の人員構成が、コミュニケーションを取り巻く状況を一層難しくしている。 特に、最近お客様からの悩みで多く耳にするのは、会社組織でよくある、コミュニケーション能力が非常に重要となる次の３つの場面についてだ。 (1)急激に景気が後退した中で、より一層深いコミュニケーションが求められる顧客対応場面。 (2)組織のフラット化や景気後退前の大量採用の結果、年上から新
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