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千臨技 特別企画 7つの習慣 リーダーの４つの役割
これまでのコラムは書籍『７つの習慣』をもとに具体的事例を交えながらご紹介しました。 これからは７つの習慣研修シリーズのひとつ「リーダーの４つの役割」研修をベースに、数回に分けてリーダーに必要な原理原則を皆さんにご紹介します。 『７つの習慣』コラムの第六回 【第二の習慣「目的を持って始める」―リーダーシップ編―】 では、マネジメントとリーダーシップについて触れました。そしてリーダーシップが取れてこそ、マネジメントが活きてくるともご紹介しました。 では、そのリーダーシップって具体的にはどういうことでしょうか。 その答えが、『７つの習慣』シリーズの「リーダーの４つの役割」研修に用意されています。 ＊それにしても、『７つの習慣』といい、この「リーダーの４つの役割」といい、 どうやら数字がフランクリン・コヴィーは好きなようです(◎＿◎!) ■「リーダーの４つの役割」の概略 私たちを取り巻く環境は激変
リーダーって何の為にいるのか？リーダーの役割を考えてみる - モチベーションは楽しさ創造から
組織変更のシーズンです。新しく、リーダーになられた方も数多くおられるのではないでしょうか？ 昔のリーダーと違い、最近のリーダーには様々な役割が求められています、また、あなたの部下も、従来のような単純なアメとムチでは、動いてくれなくなっています。 若い社員は、七五三と呼ばれるように入社３年で辞めていく人達が当たり前になってきています。変化の激しい時代。環境の変化が、リーダーの役割に変化を要求しているのです。 それでは２１世紀型リーダーとはどのような役割を求められているのでしょうか？ ビジョン・ミッションのクリエイター トップのビジョン、ミッションをメッセンジャーボーイ的にそのまま伝えても、最近の若いメンバー達には伝わりません。トップのビジョンを自分が率いている組織メンバーのレベルや興味に合わせて、分かりやすく咀嚼していく力がリーダーには求められているのです。 「なぜ、その仕事があるのか？」「
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