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![妊娠が発覚した時、パパがやってくれたら泣くほど嬉しい7つのこと](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/11dc25e3c99b07359d95f5a6e1070e1975a0d02d/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpapa-deki.com%2Fwp-content%2Fthemes%2Fluxech%2Fimages%2Fog.png)
今日は日本の会社で提唱されるPDCAについて、普段私が疑問に思うことを 漫画にしてみました。これもパワハラの遠因になってんじゃね?とも思ってます。 私のいた会社では上層部が「PDCAだ!」などと、ほざいてましたが漫画の様に Planは現場の情報を無視した上層部の希望的観測により立案され Doに至っては既存の組織にPlanを丸投げし「なんとかしろ」と言うだけで 戦略の提案も、人員の再配置、最適化はありませんでした。 次のステップであるCheckにより上記問題は洗い出されるはずであり 目標が未達なのは、①Planに問題がある or ②Doに問題がある のどちらかです。 しかしPlanに問題あると結論を出せば、上層部を批判することになり その責任は曖昧にされDoへ責任転嫁されるのです。 そして最後のCheck段階では「猛省しております!次は頑張ります!」などという、 具体案無き精神論を吐いて次の
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