大丈夫のはずのプロジェクトが大失敗これまでいろいろなオフショアプロジェクトをやりましたが，その中でいくつかの大失敗を経験しました。今回はその一つの教訓的な事例についてお話しします。 それは顧客情報システムの開発をベトナムに委託したときのことでした。オブジェクト指向の新技術を活用する開発テーマで納期も短かったため，まず優秀な技術者3名を選んでオンサイト開発を担当させました。当初は詳細仕様が決まっていなかったので，オンサイト技術者が顧客のところでFact to Faceで詳細を確認して，イテレーションで成果物を逐次確認しながら開発を進めました。4ヵ月後，最初の開発テーマを無事計画通りに完了することができました。 私は，開発プロセスと現地技術者の教育もある程度できたので，これならオフショアも大丈夫と経験的に判断し，次のテーマをオフショア開発することを決めました。それはデータベースにデータを登録し画面で入出力して指定帳票にアウトプ
