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pmに関するkuni398のブックマーク (2)

  • モチベーションを高めたいなら達成すればいい ― @IT情報マネジメント

    第3回目となる今回は、第1回「優秀なプロマネはメンタルな働きかけもうまい」で触れたゴールアライメントについて、もう少し詳しくお伝えしようと思います。さらに、プロジェクト成功には欠かせないメンバーのモチベーションを高めるためのポイントや、当たり前過ぎてやっているプロジェクト、組織がほとんどないけれど、実は絶大な効果がある“ルール”についてもお伝えしますので、ピンと来た方は最後までお付き合いください。今回もオムニバス形式でお届けします。 ばかばかしいほど簡単で大切なルール あらためていうまでもないことですが、プロジェクトや組織を運営していくためにはルールが必要です。会議運営のためのルールや、個別の作業を行う際のルール、あいさつのルールなどなど、組織によって当にさまざまなルールがありますが、私が非常に強力な効果があると感じているのは「言葉遣いのルール」です。小学生じゃあるまいし! と驚かれた方

    モチベーションを高めたいなら達成すればいい ― @IT情報マネジメント
    kuni398
    kuni398 2006/11/29
  • プロジェクトの遅延を防ぐ(1)

    図1●PMBOKが示すプロジェクト・マネジメントの全体像<BR>「プロジェクト・マネジメント」は複数の「プロセス」の集合体。プロセスとは,ツールや技法を使ってプロジェクトを把握したり進ちょくさせたり修正したりする一連の作業を指す。PMBOKでは,“プロジェクトのどの段階でどのようなプロセスを行うべきか”,“各プロセス間はどのような関係になっているか”,“プロセスを実行するためのツールや技法にはどのようなものがあるか”を大まかに規定している

    プロジェクトの遅延を防ぐ(1)
    kuni398
    kuni398 2006/10/27
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