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スポーツとビジネスに関するkuroiseisyunのブックマーク (7)

  • 『UFCにおいて「NOと言える日本人」#2_01』

    次の契約更新の時に、ファイトマネーはどれぐらいあがりますか? UFCと契約した選手たちから、よくこう聞かれるんです。 欧米の選手の場合は、ファイターの奥さんやガールフレンドに聞かれることも多いです。 右も左も上も下も強豪ばかりのUFCで、3、4試合勝って契約更新の段階まで辿り着くのも大変ですし、そこまできたとしてもケースバイケースですから、一概にこれぐらい、といった説明をするのはとても難しいんです。 そこでUFCにおいての収入と契約更新はどのように行われるのか、一体どれぐらい勝てば生活がそれなりに楽になり、試合のオファーを断るだけの余裕ができるのかを、ごく一般の例を用いシミュレーションしながら検証したいと思います。 数年前までは、UFCにおいての最低賃金はギャランティ8000ドル/勝利ボーナス8000ドルからのスタートだったんですね。これが一昨年前の中盤ぐらいから、ギャランティ1万ドル/勝

    『UFCにおいて「NOと言える日本人」#2_01』
  • 【コラム】統計で振り返る2015年UFCの闘い模様 | UFC

  • 書評「Jリーグ再建計画」とJリーグの経営の今について - pal-9999のサッカーレポート

    日は割と堅い話になるが、Jリーグのチームの経営については扱いたいと思う。 これについては、先日読了した、 Jリーグ再建計画 (日経プレミアシリーズ) 作者: 大東和美,村井満,秋元大輔出版社/メーカー: 日経済新聞出版社発売日: 2014/05/09メディア: 新書この商品を含むブログ (6件) を見る の書評もかねて行いたいと思う。 実は、Jリーグの経営の話については、先日、 Jクラブ個別経営情報開示資料(平成26年度) で、J1のクラブの経営情報が開示され、2014年のJクラブの経営状態が明らかになった。 結論からいっちまうと、幾つかのチームは色々ヤバイ。 「Jリーグ再建計画」について まず、の話からになるけど、先に紹介した「Jリーグ再建計画」については、サッカーライターの秋元大輔さんが、大東和美前チェアマン、村井満チェアマンなどといったJリーグの要人にインタビューして書かれた

    書評「Jリーグ再建計画」とJリーグの経営の今について - pal-9999のサッカーレポート
  • ブラッターが辞任したので、スポーツとお金について書いておく - pal-9999のサッカーレポート

    ブログの題名が「サッカーレポート」なのに、サッカー政治の話題を二回連続でする男、スパイダーマン!ではなく、pal9999どす、こんにちは。 前回、FIFAの組織の話をしたけど、ブラッターが、 www3.nhk.or.jp 突如、辞任→再選挙、という香ばしい流れになったので、今回は、「FIFAが金満になって、腐敗がはこびるようになっていった」過程について書いとこうと思う。これ、一冊書けるくらいのネタなんだが。 サッカーの話を読みにきた人には申し訳ないが、日もFIFAとW杯と政治と腐敗ネタである。 まず、サッカーのW杯なんだけど、 ドイツ大会の収益    17億ドル 南アフリカ大会の収益  36億ドル ブラジル大会の収益   45億ドル となっており、オリンピックと並び、世界最大規模のスポーツイベント、収益マシーンと化している。ちなみに、内訳として、約半分は放映権料。残りがスポンサー収入

    ブラッターが辞任したので、スポーツとお金について書いておく - pal-9999のサッカーレポート
  • 中西理事が語るJリーグの“懐事情”。世界とアジアの市場に宣戦布告!(並木裕太)

    Jリーグの記念すべき20年目のシーズンも、J1最終節を残すのみとなりました。スポーツをお金で読み解く連載の第2回は、ずばりJリーグの「懐」を探ってみたいと思います。 20年前、華々しくスタートしたJリーグは今、ビジネスという側面から見た時、どんなステージに立っているのでしょうか。果たしてその未来は明るいのか? Jリーグ理事で競技・事業統括部長を務める中西大介氏に話を聞きました。 Jリーグが誕生した頃より、今の方が大きい。 並木   中西さんとは、もう10年来のお付き合いになりますね。今日はよろしくお願いします。 中西   よろしくお願いします。お手柔らかに(笑)。 並木   今年は2ステージ制導入を巡って、いろいろと大変なお立場だったかと思います。その2ステージ制については後でお聞きするとして、まずはJリーグの財政規模、サイズ感について簡単に教えていただけますか? 中西   Jリーグが

    中西理事が語るJリーグの“懐事情”。世界とアジアの市場に宣戦布告!(並木裕太)
  • これからのJクラブの経営モデル ~ハイブリッド型スポーツクラブの可能性~

    これからのJクラブの経営モデル ~ハイブリッド型スポーツクラブの可能性~ 2011年、J38クラブ中18クラブが赤字―― このような現状がある中で、Jクラブに新しい動きが生まれている。それが、株式会社と非営利法人の2つをバランスよく活用する、“ハイブリッド型スポーツクラブ”を目指す取り組みだ。行政書士の谷塚哲氏に考察していただいた。 2013年04月14日(日)6時38分配信 text by 谷塚哲 photo Kenzaburo Matsuoka タグ: 谷塚哲 今、Jクラブの組織形態に新しい動きがあるのをご存知だろうか? 株式会社であるJクラブとは別に、非営利法人(※1)である総合型地域スポーツクラブ(※2)を設立し、「株式会社×非営利法人」(図参照)という形態でクラブ運営を始めている動きがあるのだ。 ※1 非営利法人……社団法人、財団法人、NPO法人など ※2 総合型地域スポーツクラ

    これからのJクラブの経営モデル ~ハイブリッド型スポーツクラブの可能性~
  • 泳ぐやる夫シアター

    ____ /⌒  ⌒\ /( >)  (<)\ /::::::⌒(__人__)⌒::::: \ |    /| | | | |     | \  (、`ー―'´,    / /` ‐- __- ‐‐ ´ \ / l.|| .△   Ψ. ||  〉 | .l.|| FC2 blog. || /】【 \ ヒト_||__||_10 || _||.l 】【 】【 l .   !__    , ̄¨ ̄  !\】【 / L  ̄7┘l-─┬┘ ノ  ̄/  .! ̄ ヽ └‐ '´   ` -┘ やる夫 泳ぐやる夫シアター支配人 主に管理人役でGK水銀党員 ベイファン湘南サポーター 基適当で行き当たりばったり / ̄ ̄\ /   _ノ  \ |    ( ●)(●) .  |     (__人__) |     ` ⌒´ノ .   |         } .    ヽ        } ,.-'.ヽ    

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