意思決定のテクニック（3）リスクを見える化するビジネスに「リスク」はつきものである。しかし，リスクを口頭で議論することは簡単ではないし，意思決定の品質を高める上で有効ではない。人によってリスクの捉え方が異なるほか，リスクがビジネスの計画や目標に与える影響を定量的に測れなければ，実のある議論，品質の高い意思決定はできない。今回は，リスクを定量化し，リスクを踏まえて戦略案を評価したり，複数の戦略案を的確に比較検討したりするためのテクニックを解説する。 宮本 明美 インテグラート 取締役 ビジネスにおける「リスク」とは，将来の不確実性によって「計画と実行結果がずれる可能性」を指します。これから実行に移すビジネスに関して，情報や知識が完全ではなかったり，事業環境の変化を予測しづらかったりすることから，計画や目標から不確実性をなくすことは不可能です。品質の高い意思決定を行うためには，リスクをいかに的確に捉えるかが重要なポイントになります。 図1
