「ハッカー中心の企業文化」を偉い人に説明する - LibrePDMの日記
デブサミ2011で、よしおかひろたか氏のセッションを聞きました。 「生涯一プログラマ宣言」が非常に印象に残っているのですが、直接お話を聞くのは初めてです。 期待して聞きました。 2011-02-27 非常に素晴らしいメッセージだと思いました。 ハッカー文化は、「自分に心地良いから」必要だ、というよしおかさんのメッセージは、エンジニアである私には非常にプリミティブに共感できます。その他の理由は「偉い人に説明するための理屈」という割り切りも素敵です。 ただ、私はエンジニアでありながら、夜間大学院で経営学を学んでいます。それは、やはり偉い人に説明するための理屈も必要と感じているから、という面もあります。 偉い人たちの一部は、企業経営はトップダウンで進めるべきで、ハッカー中心の文化は正しくない、と考えています。しかし、これは正しくありません。ハッカー文化が企業の業績に貢献するということは、現代の経
アップルの驚異的な収益構造の変化 ：投資十八番
2009年の売上高は429億ドル（3兆9000億円）で、この2年で73％伸びています。この間、収益構造上大きく変わったのはiPhoneが登場したことです。 2007年6月にアメリカで初代iPhoneが発売されてからまだ3年にもならないのですが、すでにアップル社の収益の柱になっています。2009年のiPhone関連売上高はiPodを大きく上回る130億ドル超に成長し、総売上の30％を占めています。 今期2010年にはMacの売上高を超えてアップルの稼ぎ頭になるのはほぼ間違いないでしょう。 iPodは今でも80億ドルを超える巨大な製品ですが売上は徐々に減少しています。同社は、まだiPodが好調な時期にiPhoneを投入し、わずか2年でiPodを超えるモンスターを生み出したのです。そして、今月には「iPad」という新製品の予約受付が開始されました。製品サイクルを見抜き、革新的な製品を次々に
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