会社って、作った後どーすんの？ 2008-02-18 - simpleA@hatena
今日は、「会社作った*1はいいけど、じゃ、どーやって会社ってのを経営してったらいいの？」って話。（これまでに書いてきた「会社って、なんで作んの？」、「会社って、どうやって作んの？」の続きね。） 会社の種類（株式会社か合同会社か）とか、会社の規模によって、そりゃまちまちなんだけど、おおざっぱに言って、会社ってのを経営していこーと思ったら、最低でも2人いたほうがいいと思うよ*2。（それかひとりで二役演じ分けたほーがいいね。） マネージャー（Manager）みたいな人 ディレクター（Director）みたいな人 経営ってのは、英語で言うとマネージメント（Management）で、これは「マネージ（Manage）する」ってな意味。それをする人が、マネージャー（Manager）だよね。 そんで辞書引っ張ってくると、「Manage」ってのは、「どーにかして〜する」ってな意味がある。だから、経営ってのは
4つのステップで作る webサイト開発のスケジュール作成 : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは、櫛井です。 webディレクターという仕事は色々な職種の方たちの間に入って調整をすることが多いのですが、一口で「調整」といっても結構難しいものです。webサイト開発に限らず、「言われたまま、言われた順にこなしている」という人が担当だと予定通りに物事は進みません。そこで今回は、webサイト開発時に頻繁に用いられるスケジュール作成方法についてお話してみたいと思います。 山ほどあるタスク、どれから手をつけるべきかを考えるためのヒントになれば幸いです。 ■ステップ.1 タスクに優先順位をつける まずはそれぞれのタスクに優先度をつけ、種類を決めて考えます。 ・クリティカル・パス (絶対に遅らせてはならないもの。最優先として認識すべきもの) 参照記事：プロジェクトマネジメントＯＳ本舗 ・やらなければいけないこと (バグ解消、トラブル対策で必須なもの、社外との交渉など) ・やっておくといいこと
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