NBonline special : 2008年仕事術の決定版 新春！ 次世代ビジネスリーダーフォーラム
どのような組織であれ、人によって構成されている以上、リーダーの力次第によって、そのパフォーマンスは大きく変化する。 それでは、次世代リーダーには何が求められるのだろうか。 こうした問いに対する回答として開催されたのが、「新春！ 次世代ビジネスリーダーフォーラム」だ。 このフォーラムではリンクアンドモチベーションの小笹芳央氏、サイバーエージェントの藤田晋氏をはじめ、第一線で活躍するビジネスリーダーを迎え、チーム力を向上するための情報共有やモチベーションアップなどについて様々な講演が行われた。 ここではその内容について紹介する。 【開催概要】 主催 ： 日経ビジネス アソシエ 特別協賛 ： アドビ システムズ 協賛 ： エプソン販売、ワコム 日時 ： 2008年1月23日（水） 13時〜17時20分 会場 ： 目黒雅叙園 来場者 ： 603名 ビジネスリーダーに求められる真の「リーダーシッ
人を育てる立場に立った時、最初に覚えるべき技術 - モチベーションは楽しさ創造から
J-CASTニュース : 入社半年で「辞めたい」が40％ 「仕事通じて成長できない」が理由 では、こんな事がまとめがありました。 新入社員の71.6％が「どこでも通用するような価値の高い人材になる」と答えたものの、59.4％の社員が自分の将来に不安を感じていて、「入社半年で会社を辞めたいと思った」人は43.5％いた。その理由は、「仕事を通じて成長しているという実感をもてていない」が51.9％、「やりたい仕事ができない」が48.1％、「上司の指示、指導方法が不満」40.4％という順だった。また、「もともと辞めるつもりで入社した」という人が40.3％もいた。新入社員「成長」させるマネージャーがいない。 新入社員を育成する体制が崩れてしまったのは、リストラで会社の人材が細り、じっくりと仕事を教えられなくなっているためだ。また、一気に社員を増やした会社では、育成経験のないマネージャーがたくさんの部
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