[B! プロジェクト管理] m-e-omoteyamaのブックマーク

初心者のためのGTDの手引き——手順、参考サイト、書籍の紹介など

GTDをキーワードにこのサイトに来て頂く方が多いのにも関わらず、GTDを俯瞰し、全体を理解できるような記事を書いたことがありませんでした。そこで、今回は「これだけ読んでくれれば、GTDを始められる」という目標で記事を書いてみます。 GTDってなんだろう？ GTDというのはタスク管理手法です。日々の仕事を管理し、こなしていくための方法論を指しています。しかし、GTDの哲学や目標は「上手にタスクを管理すること」ではありません（ここ、勘違いしている人が多い）。 GTDの目標は「仕事に夢中になれる精神状態を作ること」です。ほら、仕事をしている途中で「あ！　あれもやんなきゃ」とか「あの仕事はどうすればいいんだっけ？」なんて気が散ってしまう瞬間ってありませんか？それを解決するためにGTDは2つのことを実現します。頭の中から「気になること」を追い出し、仕事のためのスペースを作り、集中できるように

m-e-omoteyama 2016/08/01

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「懐石料理」でインドの「スパイス」をうまく使う方法

話題に事欠かない「組み込み業界」をテーマに、筆者が注目する“くみこみ”な話をコラム形式でお届けする。さてさて、今回のお題は…… 経済産業省が実施した「2007年版組込みソフトウェア産業実態調査」によると、組み込みソフトウェア開発に従事している技術者が23万5000人で、10万人不足しているとのことです。これを例えるなら、12人の板前が必要な和食の懐石料亭をたった8人で切り回しているようなもので、圧倒的に人手が足りません。この不足分を補う切り札として、ここ5年、期待されていたのがインドの技術者にプログラム開発を委託する海外発注です。いろんな会社がインドのソフトウェア開発会社へ組み込み系ソフトウェアを発注しましたが、残念ながら効果を上げているところは非常に少ないようです。ソフトウェア開発のセミナーでも、受講生の皆さんから「インドで開発したソフトウェアの品質が悪い」「機能漏れがある」「きちんとテ

m-e-omoteyama 2014/10/01

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規模見積もりの女王様「FP見積もり」【前編】

「ソフトウェア技術者の最高の能力は、見積もりだ！」――今回は、積み上げ法の中でも、少しアカデミックな雰囲気のある「FP（Function Point）」による規模見積もりについて解説。まずは、FPの概要・特長を理解しよう。「見積もり」は、ソフトウェア開発における大きなテーマであり、ソフトウェア工学における最重要課題の1つでもあります。今回お届けしている“見積もり・シリーズ”では、「見積もりの目的（正確に見積もるだけでは不十分）」「見積もりの具体的な方法（精度を上げるため、少なくとも、2つ以上の方法で見積もる必要がある）」「見積もりの応用（見積もり値に合わせる制御と再見積もり）」「見積もりの調整（状況に応じて開発量とスケジュールを再見積もりしなければならない）」について、具体的に解説していきます。見積もり技法は「類推法」「積み上げ法」「パラメトリックス法」の3つに分類することができます

m-e-omoteyama 2014/10/01

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プロジェクト管理者の道具箱

「情報戦略の立案」のページを更新しました。「調査の方法」のページを更新しました。「システム化全体計画の策定」のページを更新しました。「個別システム開発計画の策定」のページを更新しました。「プロジェクト計画」のページを更新しました。「スコープ定義」のページを更新しました。「進捗計画」のページを更新しました。「費用計画」のページを更新しました。「組織計画」のページを更新しました。「PMO (Project Management Office)」のページを更新しました。「外注計画」のページを更新しました。「品質計画」のページを更新しました。

m-e-omoteyama 2011/07/07

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