『「アドバイザー」と「実行する人」』
世の中、いろいろ間違ったことを言う人はいるが 将来起業したいと思っているならまずはコンサルティングを 経験した方がよい、などと学生にアドバイスする人は とりわけ的外れな人だと思う。 参謀キャリアと事業リーダーキャリア、どちらを目指すべきとか 言っているのではない。どちらも面白いと思う。ただ、両者は 極端に異なる。 私はマッキンゼーに１０年以上在籍し、ひとさまの事業に 「べきだ」を連発してアドバイスするうちに、自分もやれば できる錯覚に陥って起業し、とんでもない失敗をフルコースで やらかして４年間も赤字をぶっこいた。 起業してから８年以上たつが、今日まで一日たりとも迷いや 怯えのない日などない。自分の未熟さとの戦いがずっと 続いている。 そんな私の言うことだから、信じて良いのか悪いのか、 ビミョーかも知れないけど、 起業や事業リーダーのキャリアを目指すなら コンサルティングには近づかない方が
コンサルタント業界出身者
コンサルタント業界を経て、現在ご活躍されている方々をファーム別にご紹介いたします。多くの方々がコンサルタントの知識や経験を生かし、有名なビジネスパーソンとなっています。 ファーム名をクリックすると、クリックしたファームの出身者のページに移行します。 全ファーム アクセンチュア A.Tカーニー 三和総合研究所 日本オラクル 野村総合研究所 デロイトトーマツコンサルティング(現アビームコンサルティング) ブーズ・アンド・カンパニー プラウドフットジャパン マッキンゼ-・アンド・カンパニー ボストン・コンサルティング・グループ（BCG） ■コンサルタントインタビューでは、ファーム各社の現役コンサルタントのインタビューを掲載しております。出身者のリストを見て、興味を持ったファームのインタビューをぜひご一読下さい。 ■ポストコンサルタントインタビューでは、コンサルティングファームを経てマネジメント
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