『Read NKYM! : Numata Vol.1 「私がディスクユニオンを辞めたわけ（その一）」』
「私がディスクユニオンを辞めたわけ（その一）」 マニフェスト ２００４年春 M１．組織のヒエラルキーは硬直化する。その硬直化は人間の本来性を失わせる危険を伴う。よって今後一切自ら進んで組織には属さない。 M２．組織とは本来人間同士の柔軟な寄せ集めであるべきである。ある結果のために動く組織は、その結果 のために最大限の努力をすべきである。 M３．芸術は効率的であってはならない。結果（作品）と同等にその過程（制作）をも評価する批評眼を持たねばならない。 M４．あらゆる戦争に反対する。一部の人間の利権のみのために大量の人間が犠牲（生と死）になることは断じて許されない。 M５．人間の生活を堪能する。人間の生活とは衣、食、住、及び、睡眠、排泄、セックス、仕事、学習、創造、愛、その他哲学的概念を満たす諸々。 M６．ロジックと数値で解決できない事柄を受け入れること。 M７．世間的な常識論
「お前らの作品は所詮コピーだ」――富野由悠季さん、プロ論を語る (1/5) - ITmedia News
「機動戦士ガンダム」の監督として知られる富野由悠季さんが10月27日、「東京コンテンツマーケット2008」（独立行政法人・中小企業基盤整備機構関東支部主催）のトークセッションに登場し、「プロフェッショナル・クリエイターの条件」というタイトルで自らの“プロ論”を披露した。 「自分流の言葉づかいしかできなくて本当に申しわけない」と言いながら、集まったクリエイターに刺激的な言葉を投げかける富野さん。セッションは、コンテンツ関連のコンサルティングを手がけるQPRの清田智社長との対談形式だったが、事実上富野さんの独演会だった。 「コンテンツ」という言葉はおかしい セッションのタイトルは「プロフェッショナル・クリエイターの条件」ですが、これは無理やりつけたタイトル。ここにいる人（コンテンツマーケットの出展者など）はプロクリエイターの条件を満たしてますから。ぼくみたいなロボットアニメの専門家がぐだぐだ言
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
