チームで使うAsana：生産性と信頼を築く7つのTips｜illy / 入谷 聡10連休明けのスタートダッシュのために、プロジェクト管理ツール「Asana」の使い方について、少し踏み込んだ知見をまとめたい。 自分が所属するロフトワーク京都では、社内プロジェクトメンバー間の共有基盤として、Asanaが浸透してきている。（クライアントやパートナーとのやりとりは、Backlogを使うことが多い） 個人で使うだけでも十分便利だけれど、チームで使ってこそ真価を発揮するAsana。その「運用のコツ」を７つのTipsにまとめて紹介する。 英語版で使っているので所々英語名称ですが、2019年3月に日本語版がリリースされましたので日本語でも！(1) 分かりやすい課題名と概要文を書く第１のコツは、タスク項目を「読んだ瞬間にやることが分かる」ように書くこと。 たとえば「○○修正の件」ではなく、「デザイナーKさんに○○の修正を指示」 というように、【動詞】と【目的語】を正しく使うと明瞭になる
