イノベーションとは過去との決別 創造的破壊をしよう
うまくいかないときはチャンス 打ち合わせが終わって、沖縄行の飛行機を待っている、空港ラウンジです。 夜の便で沖縄に入ります。 一日が終わるころ、夜の飛行機ででかけるのは、悪くないな。 なんか、気持ち的に楽です。 のんびりとしたフライトができるからね。 さてさて、今日のブログです。 会社の経営が思うようにいかない。 売上が減っている。 お客さまの数も減っている。 従業員のモチベーションが低い。 いい商品なのに、それが知られていない。 もし、あなたの会社がそんな状況だったら、大きなチャンスの時なのかもしれません。 なぜなら、改革できるから。 イノベーションがやりやすいから。 イノベーションとは物事の「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」（を創造する行為）のこと。 そういう定義になっているけど、その前にやらなければならないこと。 それは、「過去との決別」。 イノベーションには
世界のビジネスも、日本のやり方になってきている
創造力とはつなぐ能力 「創造力というのは、いろいろなものをつなぐ能力だ」 と言ったのは、アップルの創始者スティーブ・ジョブスですが、ボクもブログやセミナーでジョブスのこの言葉をとりあげています。 「創造力」というのは、ゼロから新しいモノゴトを生み出すことではなく、既にあるモノゴトをつなげること。 そういうこと。 たとえば大ヒットしたソーシャルゲーム、「パズドラ」はその名前が表す通り、パズルとドラゴンを組み合わせています。 RPGゲームのシナリオの定番ドラゴンを倒しながら経験値を上げ、目的を達成するゲームと、パズルゲーム。 今までゲーム業界ではありえない組み合わせだったわけです。 まさに、非常識。 それをうまく「つなげる」ことで、大ヒットという結果になったわけです。 あなたの商品やビジネスを、いろいろなモノゴトと組み合わせてみる。 一見、組み合わせるのがむずかしそうなモノものでも、さまざまな
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