プロダクトマネージャーの仕事を10倍快適にするNotion活用法【テンプレート公開】｜Shin
最近は仕事をするとき必ずNotionを触っていますので、仕事をする=Notionを使う、と言っても過言ではありません。Notionの素晴らしい点は、私のように複数社で顧問をしていても、必要な業務によってカスタマイズができることです。 日々Notionを使う中で「プロダクトマネージャーが圧倒的に仕事しやすくなるテンプレートを作りたい！」と思ったのが始まりです。そんな中いろいろ探してみたところ、Notionのテンプレート自体はすでに色々なものがありますが、現実問題としてToo much（情報が多すぎる）ものもあれば、逆に情報が足りないものもあり最適解がありませんでした。 そこで、プロのプロダクトマネージャーとしてこれを使っておけば間違いない！というものをキュレーションして整理しました。そのテンプレートの使い方を解説します。 ※テンプレートはページ下部からご利用になれます プロダクトマネージャー
グーグルのプロダクトマネージャーに学ぶ６つの仕事術 |海外情報でマーケティングを学ぼう！ イノーバ・ブログ
プロダクトマネージャーという役職を知っているだろうか？ プロダクトマネージャーとは、製品/サービスを、開発・製造、マーケティング、アフターポートまで、製品のライフサイクルの全てに渡って、責務を担うマネジャーを指す。担当している製品に関わるすべて意思決定に関与し、開発、マーケ、営業、財務など、関連する全ての人々をまとめていく仕事である。 マーケティングの花形の仕事と言えるだろう。 グーグルのプロダクトマネージャーがどのような仕事をしているのか、Quoraで興味深い記事があったので、紹介したい。 以下の記事は、 グーグルの元エンジニアEdward Ho氏がQuoraに書き込んでいた内容を要約したものです。 私が、グーグル時代に他に例を見ないほど優秀なプロダクトマネージャー（以下、PM）たちと働いた経験から、この話をしてみよう。もっとも、私自身はPMではないのだが、グーグルでも特に優秀なPM
プロジェクトマネジメントＯＳ本舗－ＰＭＢＯＫ ～ ＲＡＭ
連載記事「これは使えるＰＭＢＯＫ３」でＰＭＢＯＫ３で改訂された内容を知識エリアごとに書いていましたが、今回から、ツールと技法について、よく取り上げられるものから書いていきます。 ＰＭＢＯＫでは、すべてのプロセスのインプット、ツールと技法、アウトプットを定義し、それを知識エリアごとに説明しています。 インプットとは、プロジェクトの内外を問わず、プロセスの処理にかかる時に必要な事項であり、先行プロセス（異なる知識エリアの場合もある）からのアウトプットの場合もあります。 アウトプットとは、プロセスによって生成されるプロダクト、所産、サービスであり、後続プロセスのインプットの場合もあります。 インプットとアウトプットについてはＰＭＢＯＫ３の用語集に説明がありますが、ツールと技法は説明がありません。 それでは、ツールと技法とは何なのでしょうか？ 通常は、インプットからアウトプットを生成するときに使う
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