Z世代は「何を考えているかわからない」…指導に悩む人に知ってほしい「真に尊敬される上司」の条件（大愚 元勝） @moneygendai
いつの時代も部下への接し方に悩む上司は多いもの。とりわけ「Z世代」を部下に持つ上司はいろいろ試行錯誤しながら指導してみるものの、手応えがなかなか感じられないのだとか。 YouTube「大愚和尚の一問一答」が人気の禅僧で、新刊『自分という壁』も好評な大愚元勝さんが考える「真に尊敬される上司」の条件とは……。 上司がZ世代の部下への接し方に悩むワケ 私はYouTube上で『大愚和尚の一問一答』というお悩み相談番組を配信しているのですが、そこには、 「年下の部下との接し方が分かりません」という相談が多く寄せられます。 なかでも、特に「Z世代」の部下との接し方について悩んでおられる上司が多いようです。 上司が「何を考えているかがわからない」と嘆くZ世代には、一体どのような特徴があるのでしょうか。 Z世代とは、明確な定義はありませんが、1990年代後半から2010年代序盤に生まれた世代を指すことが多
人生は修行である…ブッダが｢1人や2人や3人｣ではなく､｢4人以上のグループ｣での修行を弟子に勧めた理由 イライラだらけの職場で心安らかになるコツ
職場の「いじめ」「嫌がらせ」相談は年8万件 「人」という字は、親しき人同士が寄り添っている姿をかたどった象形文字です。 「人間」という言葉は、人が人の間でしか生きられない存在であることを端的にあらわしています。 これらの文字や言葉が示す通り、私たち人間は一人では生きられません。家庭でも職場でも、皆が互いに思いやり、支え合って生きていくことが理想です。 けれども現実は、なかなか理想通りにはいきません。 2020年6月1日、改正労働施策総合推進法が施行されました。通称パワハラ防止法と呼ばれるこの法律は、職場におけるパワーハラスメントの防止措置を義務付けたものです。 その背景には、厚生労働省に寄せられる、いじめや嫌がらせの相談件数が年々増加の一途をたどっていたことがあるようです。 厚生労働省の総合労働相談コーナーに寄せられる件数は年間130万件。そのうち「いじめ」や「嫌がらせ」の相談件数は、8万
｢器の小さい人｣怒らせてみるとわかるという真実
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自己犠牲が強い人の特徴とは？優しさとは違う自分を大切にする方法｜SPIBRE
自分よりも相手のことを考える……小さいころからしつけとして、そう教わってきた人も多いのではないでしょうか。たしかにそれはとても大事なことなのですが、行き過ぎるとやさしさを通り越して自己犠牲となってしまいます。そうなると、今度は自分に対して大きな負担をかけてしまうことに。難しいですよね。 今回は、やさしさとはちがう自己犠牲についてと、その対処法についてご紹介します。 自己犠牲の意味とは？ 自己犠牲とは、自己を省みずに、他者のために尽力し、思いやりと愛情をもって接することです。自分自身の利益や幸福よりも、だれかの利益や幸福を優先するのですから、もちろん悪いことではありません。しかし、「犠牲」という言葉から、気持ちや機会など、なんらかの抑圧や損失があることがわかります。これは、自己犠牲をおこなった本人の負担となるでしょう。 自己犠牲と優しさの決定的な違い 自己犠牲とやさしさのちがいは、自己犠牲が
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