プロジェクトマネジメントＯＳ本舗－問題解決法２◆ロジックとは プロジェクトマネジメントは問題解決の連続である．問題解決とは，問題を特定し，その問題を解決する方策を考えることであるが，いずれにおいてもポイントになるのはロジックである．ロジックとは「風が吹けば桶屋が儲かる」というアレである． 「風が吹く」→「砂が舞う」→「砂が目に入る」→「失明し盲人になる」→「盲人が三味線を弾く」→「三味線の需要が増加」→「三味線用のネコの皮の需要が増える」→「ネコが減る」→「ネズミが増える」→「桶がかじられる」→「桶屋が儲かる」 「風が吹けば桶屋が儲かる」というのはあまり良い思考法としては使われておらず，どうも「こじつた理屈」という印象が強い．なぜだろうか？まず，ここを押さえておこう． 「風が吹けば桶屋が儲かる」については齋藤嘉則氏が「問題発見プロフェッショナル」で面白い指摘をしている．詳しくは説明しないが，要は上のようなそれぞれのロジックには発生確率
