100%伝わる話し方「日経ビジネスアソシエ」2015年6月号 - ビジョンミッション成長ブログ
100%伝わる話し方 伝わる話し方をしたい。 そう考える人にとって、話し方をどうするかは課題でしょう。 「日経ビジネスアソシエ」2015年6月号の特集は、「100%伝わる話し方」ということで、話し方について取り上げています。 日経ビジネスアソシエ 2015年 06 月号 作者: 日経ビジネスアソシエ 出版社/メーカー: 日経BP社 発売日: 2015/05/09 メディア: 雑誌 これで100％伝わるということにはならないかもしれませんが、改善策を見つけるヒントにはなるでしょう。どんな話し方をすると良いかを、考えたい方に参考になります。 V字回復を実現した叩き上げ社長のコミュニケーション3カ条 ロイヤルホストの社長、矢崎精二氏は、2011年に社長に就任。売上減が続いていたロイヤルホストの業績を、1年でV字回復させたということです。 そんな矢崎社長のコミュニケーション3カ条は、以下のようなこ
自分の働き方を考える時間を持つメリット。なぜ、働くのか？ - ビジョンミッション成長ブログ
働き方。 仕事をしていても、業界や会社によって働き方が違っていたりします。そして、同じ会社同じ部署、同じ仕事でも、個人によって働き方が違っていたりしますよね。 自分の働き方を考えてみると、働き方を改善するきっかけにできたりするでしょう。 というわけで、自分の働き方を考える時間を持つメリットについて書いてみようと思います。 働き方を考えるのは、人生の半分ぐらいのことを考えることになる よく言われるように、仕事は人生の３分の１ほどの時間を使います。現役で働いているうちは、１日の３分の１ほどは働いていますよね。 そして、睡眠が１日の３分の１ですから、起きている時間の半分ぐらいは仕事をしているようなものでしょう。そう考えると、どう働くか？何の仕事をするか？というのは、人生の半分ぐらいのことを考えることになります。 そう考えると、働き方を考えるというのは、大きなことですよね。 なぜ、働くのか？ まず
【尊敬できる上司・部下に慕われる上司】「こんな人についていきたい」社員が辞めないリーダーシップ（リーダー像） - ひかる人財プロジェクト
★この記事が漫画になりました！★ ↓↓↓ hikarujinzai.hatenablog.com 私のそこそこ長くなってきた社会人生活を振り返ると過去何人ものリーダーについてきた。一口にリーダーと言っても経営者というか社長を指すこともあれば工場長や店長、課長や部長といったマネージャーを指すこともある。 私がついてきたリーダーの中には今でも忘れられないような、当時はこの人に一生ついていきたいと思えた（今はもう離れてしまっているが）人もいれば、一分一秒でも早くこの人の前から逃げ出したいと思ったとてつもなく酷いというかはずれの人もいた。 また自分自身もいろんな形でリーダーを経験してきたし、今も部長という肩書を持っているのでリーダーと言えなくもないし、今後起業でもすればまさしく経営者というカテゴリーのリーダーになることになるかもしれない。 当たり前のことなのだが、カリスマ性に富み類まれなる先見性を
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