やなせたかしさんの質問「人間が一番うれしいことはなんだろう？」
『アンパンマン』の作者であるやなせたかしさんは、漫画家のみならず、舞台演出、詩の雑誌の編集や絵本づくり等、多岐にわたり活躍してきた。 そんなやなせさんの言葉を綴った『やなせたかし 明日をひらく言葉』から、心に響く一説をいくつか紹介する。 ※本稿は、『やなせたかし 明日をひらく言葉』（PHP文庫）より、内容を一部抜粋・編集したものです。 人生は椅子取りゲーム “人生は椅子取りゲーム。満員電車に乗り込み、 あきらめて途中下車せずに立ち続けていたら、あるとき目の前の席が空いた――” 「アンパンマンの作者は私です」と言うと、たいていの人はびっくりする。 まさか90歳過ぎた作家が描いているとは、想像できないのだろう。作者はせいぜい50歳ぐらいと思っている人が多いのではないか。 50歳は、実はアンパンマンを描き始めた年齢だ。それはやがて1973年に、『あんぱんまん』という絵本になる。だが、評判はさんざ
進むべき道を選び出す「直感力」の磨き方
AI技術の進展などにより、変化のスピードが速くなり続けている。新しい知識や技術もどんどん登場する。過去に得た知識が陳腐化するのも早い。 しかし、せっかく積み上げてきた経験がムダになるわけではない。むしろ、いまこそ、経験によって磨かれた直感が羅針盤になるのだ（取材・構成：川端隆人／写真：永井浩） ※本稿は『THE21』2013年1月号より一部抜粋・編集したものです 直感で方向性を定めロジックで詰める ある局面で、「この手しかない」と最善手が一瞬にしてひらめく。直感が判断をする際にどれほどの力を発揮するか、いかにして直感を磨くかが、羽生氏の近著『直感力』（PHP新書）のテーマだ。羽生氏は、キャリアを積むなかで、直感力の重要性は徐々に増していったと話す。 「局面をみて最初に思いついたことは、ある意味で邪念がないアイデアです。 もちろん必ず正しいとはかぎりません。しかし、自分の発想や考え方が端的に
パリで「古事記」を歌った女子大学院生
＜＜6月20日にデビュー作『日本は本当に「和の国」か』（PHP研究所刊）を上梓した新進気鋭の研究者・吉木誉絵（よしき・のりえ）氏。 1986年生まれの吉木氏は高校時代、アメリカ・ノースダコタ州に留学し、隣州で起こった先住民族の少年の銃乱射事件がきっかけとなり、民族のアイデンティティについて考察を深め、その過程で『古事記』の研究に着手。慶應義塾大学大学院修了後から、コメンテーターとしてテレビなどのメディアに出演。2018年、第一子を出産し、現在は子育てをしながら研究活動を続ける。 そんな吉木誉絵氏が大学院在学中、2013年に月刊誌『Voice』に古事記と出会った経緯を寄稿していた。ここでその記事を抜粋して紹介したい。＞＞ ※本稿は月刊誌『Voice』2013年１月号より一部抜粋・編集したものです。 なぜ20代の女性が「古事記」と出会ったのか 「Bravo!」「Tres bien!」 賞賛の言
森光子さんからのメッセージ「100年後の皆様へ」
（画像はイメージです） 長く切ない下積み時代にもあきらめず、日本を代表する女優となるまで上り詰めた森光子さん。 著書『あきらめなかった いつだって』より、次世代を担う若者たちへのメッセージ「100年後の皆様へ」を紹介します。 ※本稿は、森光子 著『あきらめなかった いつだって』(PHP研究所)より、内容を一部抜粋・編集したものです。 あきらめなかった波乱の人生 本書は、各界一流のプロの半生をインタビューで解き明かすドキュメンタリー番組「100年インタビュー」（NHKBSで放送中）からの単行本化シリーズ第3弾。舞台「放浪記」上演2000回を達成した日本を代表する女優・森光子さんが、下積み時代から今日にいたるまでを語っています。 森さんは、舞台、ドラマ、司会などで長年活躍を続け、2005年には、文化勲章を受章。2009年5月には「放浪記」の連続主演2000回達成で話題を集め、09年7月には、女
デキる上司は定時に帰る | 小松俊明著 | 書籍 | PHP研究所
イマドキの若者からも、旧態依然とした経営陣からも支持される──。そんな新時代の「デキる上司」になるための実践的ノウハウ満載。 部下は「お先に失礼します」と言ってさっさと帰っていく。経営陣は「君ならできる」と言って無茶なノルマを次々と押しつけてくる。その狭間にあって結局自分がプレイング・マネジャーとしてがんばる（ふんばる）しかなく、毎晩遅くまで残業を続けている。でも、肉体的にも精神的にもそろそろ限界……。 本書はそんな中間管理職の皆さんを救うための本です。 部下の能力とやる気を引き出し、彼らを「自分に不労所得をもたらしてくれる頼もしい存在」に育て上げるにはどうすればいいか。一致しないことが多い「会社の利害」と「部下の利害」を調整し、両者が満足する結果を出し続ける秘訣とは何か？ イマドキの若者からも旧態依然とした経営陣からも支持され、自分自身も仕事にやりがいと誇りを感じている──そんな新時代の
生き続ける｢ヤマトは我なり｣のDNA
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