「コンサルティングファーム(コンサルティングがいしゃ)」の意味や使い方 わかりやすく解説 Weblio辞書
読み方：コンサルティングがいしゃ 別名：コンサルティングファーム、コンサルティング企業 英語：consulting firm 企業の業務上の問題点を発見したり、対応策や改善策の提案などを主な業務とする会社の総称。コンサルティングファームともいう。 コンサルティング会社の業務には、企業の人事や会計などに関わる業務コンサルティングから、企業買収、統合などに関わる経営コンサルティング、不動産業や金融業など、その業種に特化した業種コンサルティングなどがある。 人事に関わる業務コンサルティングでは、社員の給与体系の見直しや提案、社員の年金運用の提案などを行う。また、企業買収に関わる経営コンサルティングでは、敵対的企業買収への対応、事業統合のための提案などを行う。さらに、その業種に特化した業種コンサルティングでは、不動産コンサルタントや金融コンサルタントなど、その業種の専門家による提案が行われる。
アプリ操作の解説動画はコスパ高い
最近はもう動画の時代ですね。Twitter作ったジャックドーシーも、「ユーザに読ませるな。動画を見せろ。」と言ってます。 これ、直感的にまったくもって正しいというのはよくわかる。自分が新しい製品を調べる時も、説明文とか読むのがだるいからとにかく動画でまずはザックリ概要を掴みたい。 プログラミング学習も、かんたんな部分であれば、Youtubeで解説している動画をざっと見た方が参考書読むよりはるかに高速道路なんですよね。これは、アプリに初めて触れるユーザでも同じだと思う。 いくらスクショと解説記事が充実していても、アニメーションの連続でどの部分をタップして、どの画面でどう操作するかは、もうこれ、圧倒的に動画がわかりやすいんですよ。文字と動画では越えられない壁がある。 立派な動画作成は面倒 でも、動画って作るのが相当めんどいのです。 特にプロフェッショナルな動画となると、脚本、音声、編集など、も
ニコ動はなぜ荒れにくい？ 「コネのシステム化」が”いじめ”のない労働環境をもたらす - 宇野常寛×吉田浩一郎
ニコ動はなぜ荒れにくい？ 「コネのシステム化」が”いじめ”のない労働環境をもたらす - 宇野常寛×吉田浩一郎 クラウドソーシングが変える労働と社会保障 #2/6 3.11が引き起こした正社員神話の崩壊、若者の働き方の変化など、日本の労働を取り巻く環境は大きく変わってきています。『静かなる革命へのブループリント』の刊行を記念した特別対談にて、著者の宇野常寛氏とクラウドワークス・吉田浩一郎氏がこれからの労働と社会保障について語り合いました。 クラウドソーシングが持つ本当の可能性 宇野：やっぱり、個人が直接市場と向き合うって、ずっと悪いことだとされてきたんですよね。 吉田：なるほど、確かに。 宇野：社会思想とかそういう世界では、個人が直接マーケットにぶつかったら、超弱肉強食の北斗の拳みたいな世界になって弱い人は死んでしまうと思われていた。「現実世界にケンシロウはいない、ラオウしかいないから弱い個
格差を生み出す「特権」とは何か？が誰にでもよくわかる授業が秀逸
「特権を持つと、なぜ格差が生まれるのか？」を生徒に分かりやすく説明するために行われた、という授業の内容がYouTubeにて公開されており、誰にでも分かるようにかみ砕かれた内容が非常に秀逸なものとなっています。 Students Learn A Powerful Lesson About Privilege - YouTube とある教師が生徒に向けて「社会的地位と特権」についての授業を行いました。 教師は生徒に紙を使ったゲームを提案します。 ゲームは至ってシンプルで、紙を丸めて教室の黒板前に置かれたゴミ箱に投げ入れる、というもの。 ゲームは生徒がそれぞれひとつの国の代表者となり、ゴミ箱の中に丸めた紙を入れた国は豊かになります。そして、豊かになった国は座ったまま何もしなくてもお金がゲットできるようになります。 このゴミ箱の中に丸めた紙が入れば「勝ち組」というわけ。 ルールを聞き、クラスの後ろ
口だけ番長
連載目次 概要 「口だけ番長」とは、言動に実態が伴わない上司です。 どこかのテレビコマーシャルではありませんが、「俺に任せておけ！」「俺が責任を取るよ」と部下の前では格好をつけておきながら、顧客や社長を前にすると「俺はやめとけと注意したのに、部下が勝手にやりました」と逃げ出す上司。 みんなにいい顔をしようとした結果、相手によって意見をコロコロ変えたり、責任を部下に押し付けたり、言動と実態が伴わないのが口だけ番長の特徴です。 特徴 口だけ番長には、下記のような特徴があります。 強いものに巻かれる さみしがり屋 嫌われたくない 怒られるのが怖い 八方美人 攻略法 口だけ番長は同じことを繰り返します。「この人は口だけ番長だ」と思ったら、以下を心得て対処しましょう。 具体化する 証拠を残す 腹をくくる 1 具体化する 口だけ番長の発言をうのみにせず、「口だけ」の中身を具体化に確認します。 「次は大
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