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仕事術,コミュニケーシに関するmisei6のブックマーク (2)

  • 日経BP

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  • 評価を高める仕事術(7)「正しい行動」が「正しくない行動」になった理由

    「ダメに見せないことで評価を高める」ための仕事術を扱う連載では、前回から、11のネガティブ特性の2番目である「主体性がない、受け身である」を説明している。11のネガティブ特性は以下の通りである。 先を読まない、深読みしない、刹那主義 主体性がない、受け身である うっかりが多い、思慮が浅い 無責任、逃げ腰体質 質が語れない、理解が浅い ひと言で語れない、話が冗長 抽象的、具体性がない、表面的 説得力がない、納得感が得られない 仕事が進まない、放置体質 言いたいことが不明、論点が絞れない、話が拡散 駆け引きできない、せっかち、期を待てない 主体性がなく、受け身な人の多くは問題が発生した際に、「他人の言うとおりにやったのだから自分に責任はない。あくまで他人の責任である」と考える傾向が強い。前回は、こうした特性を持つ筆者の部下である板川氏(仮名)を例にとって説明した。 板川氏は当時32歳。大手

    評価を高める仕事術(7)「正しい行動」が「正しくない行動」になった理由
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