キリンホールディングスの離職率とリストラ情報【転職の評判とホワイト企業度】 - 転職×副業×投資で1億円 モチタケブログ
こんにちは、モチタケです。私ははじめての転職が第二新卒、未経験職種という底辺でしたが、その後のスキルと経験の蓄積により、誰もが知る超大手企業の内定を何度も獲得してきました。 就職・転職の会社選びの時には、「目当ての会社がブラック企業じゃないかな？」「長く働ける会社かな？」と不安になりますよね。私自身もこれまで何回かの転職を経験していて、転職の度にできる限りの情報収集をして次の会社を選んできましたが、どれだけ準備をしていても新しい世界踏み込むのは勇気がいるものです。 本記事シリーズでは、企業の離職率やリストラ情報などの企業側ができるだけ知られたくない情報から、勤続年数・就職先としての口コミ評判などをまとめています。本記事を読むことで、”キレイに着飾った企業側の宣伝”ではない本当の会社の姿が見えてくるはずです。 すでに転職活動をしている、転職活動を始めようと思っているという方であれば、実際に私
富士フイルムの年収、離職率、ホワイト企業度 | 転職面接で内定を出す企業研究 - 転職×副業×投資で1億円 モチタケブログ
本記事では就職・転職活動をお考えの方向けに、富士フイルムの給料年収、勤続年数、離職率、業績等の企業研究の情報をまとめています。 富士フイルムは昔からの主力事業であった写真フイルムがデジタルカメラの台頭とともに失われる中、写真フイルムで培った技術をメディカルなどの他領域に応用して、見事に事業転換を果たした企業で、経営戦略のモデルケースとしても頻繁に取り上げられる企業です。また、メーカーの中でトップ水準の年収水準を誇ることでも知られ、本社は港区赤坂の東京ミッドタウンと大変な好立地にあります。 ワードプレスブログに移転しました。 富士フイルムの年収、離職率、ホワイト企業度 | 転職面接で内定を出す企業研究 富士フイルムの年収、離職率、ホワイト企業度 | 転職面接で内定を出す企業研究 富士フイルムへの転職・中途採用求人の探し方 富士フイルムの役員と従業員の給料・年収と勤続年数・離職率 従業員の年収
年収600万円の手取り額は？所得税,住民税の割合や適正家賃・生活イメージ - 転職×副業×投資で1億円 モチタケブログ
皆さんは年収600万円と聞くと多いと思うか、少ないと思うかは人それぞれだと思います。年収600万円をかせいでいるからといってそのすべてが手取りになるわけではなく、所得税や住民税などが差し引かれて手取りとなるのは思ったより少ない金額かもしれませんね。 本記事では年収600万円のひとのおおまかな手取り額や、控除される所得税・住民税、年収600万円のばあいの適性家賃などについてまとめています。 ワードプレスブログに移転しました。 年収600万円の手取り額は？所得税,住民税の割合や適正家賃・生活イメージ 年収600万円の手取り額は？所得税,住民税の割合や適正家賃・生活イメージ 年収600万円の手取り額は会社員の場合で約453万円 年収から控除されるもの（手取り額は意外に少ない？） 年収600万円の場合の社会保険料 年収600万円の場合の所得税 年収600万円の場合の住民税 年収600万円の手取り額
仕事お悩み相談室
お悩み① 部下が仕事の分担に不満を持っています。＜相談者のお悩み＞ 先日、業務ローテーションに伴い業務分担を変えたのですが、「自分だけ明らかに仕事が多い。チームの中に暇な人がいる。」と不満をいう部下がいます。チームの業務分担をする際に部下に納得感、責任感を持って仕事をしてしてもらうにはどうしたらよいでしょうか。 ＜お悩みに対するコメント＞ チームメンバーへの業務の割り振りというのは難しい仕事です。チームメンバーの多くは平等、公平に仕事を割り振ってもらえることを期待しているものですが、実際には個々のメンバーの実力、期待値、その他の事情等により、業務は公平には割り振られないものです。上司としてはできる人（例えば、そのできる部下をAさんとしましょう。）に多くの仕事を任せたり、重要な仕事を任せたいものですが、そういった仕事をただAさんに割り振るだけでは、Aさんは自分だけがたくさん働かされていると不
自社株買いのルールとメリットデメリット【消却目的で株価ROEを上げる】
自社株買いとはではまずはじめに「自社株買いってなんなの？」という疑問から見ていきたいと思います。自社株買いとは、株式会社が株式市場などから自社の株式を買い戻すことを言います。 そもそも株式会社は、設立時や設立後に資金が必要になった時に株主から出資をしてもらい（資金を出してもらい）、その対価として株式を発行しています。その企業が発行した株式を、その会社自らが株主から買い戻す行為を自社株買いを呼びます。 なぜ、株式会社はお金を集めるために発行した株式をわざわざ買い戻すようなことをするのでしょうか。 自社株買いを行うメリットデメリットと目的【株価への影響 効果】企業が自社株買いを行う理由には以下のようなものが挙げられます。 ＜自社株買いを行う目的＞ 株価を上昇させるため株主への配当金支払いの負担を減らすため自社株買いで購入した株式を自社の役員や従業員に、ストックオプションや従業員持ち株会などの制
花王に転職！企業研究まとめ【中途採用倍率、難易度は？】
本記事は、花王の給料年収、離職率、ホワイト企業度等について、第二新卒・未経験転職を経て、転職人気ランキングトップ１０常連企業に内定した経験がある筆者が独自のノウハウと転職経験をもとに企業研究としてまとめています。 私自身、学生時代は大したスキルはなく就職活動もとても苦戦したのですが、社会人になってからの仕事の実績の積み上げや継続的な自己投資により、転職活動では東証一部上場売上高数兆円の日本を代表する企業の内定を複数獲得してきました。 就職・転職活動で倍率の高い人気企業の書類選考や面接を突破して内定を取るためには、綿密な企業研究をもとに志望動機などの面接対策を行い、他の候補者との差別化ができるようにすることが極めて重要です。また、就職・転職活動は内定を獲得することがゴールではなく、入社後にその会社で活躍することが目的ですから、待遇や働きやすさ、社風などについても情報収集は欠かせません。 記事
キヤノンへ転職！離職率、リストラ、ホワイト企業度を企業研究【19年版】 - 転職×副業×投資で1億円 モチタケブログ
本記事は、キヤノンの給料年収、リストラ実績、離職率、ホワイト企業度等について、第二新卒・未経験転職を経て、転職人気ランキングトップ１０常連企業に内定した経験がある筆者が独自のノウハウと転職経験をもとに企業研究としてまとめています。 私自身、学生時代は大したスキルはなく就職活動もとても苦戦したのですが、社会人になってからの仕事の実績の積み上げや継続的な自己投資により、転職活動では東証一部上場売上高数兆円の日本を代表する企業の内定を複数獲得してきました。 就職・転職活動で倍率の高い人気企業の書類選考や面接を突破して内定を取るためには、綿密な企業研究をもとに志望動機などの面接対策を行い、他の候補者との差別化ができるようにすることが極めて重要です。また、就職・転職活動は内定を獲得することがゴールではなく、入社後にその会社で活躍することが目的ですから、待遇や働きやすさ、社風などについても情報収集は欠
働き方改革の残業規制はいつから？残業時間の上限と裁量労働制の抜け道
本記事では働き方改革関連法案の一つであり２０１９年から大企業に施行されている残業時間の上限規制について解説します。 日本はこれまで３６協定の特別条項により青天井の残業を認めてきた経緯があり、数多くの過労死や長時間労働によるうつ病患者を生み出してきました。また、サービス残業もいまだ多くの企業で平気で行われており企業で働くサラリーマンにとっては恐ろしい無法地帯です。 本記事で残業規制について正しい知識を身に着け、違法労働を強いる企業の犠牲にならないよう自分の身を自分で守っていきましょう。 働き方改革の残業規制はいつから？残業時間の上限と裁量労働制の抜け道少子高齢化や過労死など日本で起きている様々な社会問題の原因の一つとされているのが青地天井の残業を可能にしている労働基準法です。この労働基準法が１９４７年の施行以来最大レベルの大改正が行われ、労働時間の上限規制や違反をした場合の罰則が設けられまし
ファナックの年収給料、離職率、ブラック企業度まとめ【就職転職の評判】
本記事は、ファナックの給料年収、離職率、ホワイト企業度等について、第二新卒・未経験転職を経て、転職人気ランキングトップ１０常連企業に内定した経験がある筆者が独自のノウハウと転職経験をもとに企業研究としてまとめています。 私自身、学生時代は大したスキルはなく就職活動もとても苦戦したのですが、社会人になってからの仕事の実績の積み上げや継続的な自己投資により、転職活動では東証一部上場売上高数兆円の日本を代表する企業の内定を複数獲得してきました。 就職・転職活動で倍率の高い人気企業の書類選考や面接を突破して内定を取るためには、綿密な企業研究をもとに志望動機などの面接対策を行い、他の候補者との差別化ができるようにすることが極めて重要です。また、就職・転職活動は内定を獲得することがゴールではなく、入社後にその会社で活躍することが目的ですから、待遇や働きやすさ、社風などについても情報収集は欠かせません。
オリックスの離職率、ホワイト企業度 | 転職面接で内定を出す企業研究 - 転職×副業×投資で1億円 モチタケブログ
本記事は、オリックスの給料年収、離職率、ホワイト企業度等について、第二新卒・未経験転職を経て、転職人気ランキングトップ１０常連企業に内定した経験がある筆者が独自のノウハウと転職経験をもとに企業研究としてまとめています。 私（モチタケ）自身、学生時代は大したスキルはなく就職活動もとても苦戦したのですが、社会人になってからの仕事の実績の積み上げや継続的な自己投資により、高倍率の東証一部上場企業の書類選考、面接選考を突破していくつもの企業から内定を獲得してきました。 就職・転職活動で倍率の高い人気企業から内定を取るためには、徹底した企業研究をもとに志望動機などの面接対策を行い、他の候補者との差別化ができるようにすることが極めて重要です。また、就職・転職活動は内定を獲得することがゴールではなく、入社後にその会社で活躍することが目的ですから、待遇や働きやすさ、社風などについてもよく調べておきましょう
任天堂の離職率、就職転職の評判まとめ【年収給料とホワイト企業度】
本記事は、任天堂の給料年収、離職率、ホワイト企業度等について、第二新卒・未経験転職を経て、転職人気ランキングトップ１０常連企業に内定した経験がある筆者が独自のノウハウと転職経験をもとに企業研究としてまとめています。 私（モチタケ）自身、学生時代は大したスキルはなく就職活動もとても苦戦したのですが、社会人になってからの仕事の実績の積み上げや継続的な自己投資により、高倍率の東証一部上場企業の書類選考、面接選考を突破していくつもの企業から内定を獲得してきました。 就職・転職活動で倍率の高い人気企業の選考を突破して内定を取るためには、徹底した企業研究をもとに志望動機などの面接対策を行い、他の候補者との差別化ができるようにすることが極めて重要です。また、就職・転職活動は内定を獲得することがゴールではなく、入社後にその会社で活躍することが目的ですから、待遇や働きやすさ、社風などについてもよく調べておき
伊藤忠商事に転職！離職率、ホワイト企業度まとめ【給料年収と勤続年数】
本記事は、伊藤忠商事の給料年収、離職率、ホワイト企業度等について、第二新卒・未経験転職を経て、転職人気ランキングトップ１０常連企業に内定した経験がある筆者が独自のノウハウと転職経験をもとに企業研究としてまとめています。 私（モチタケ）自身、学生時代は大したスキルはなく就職活動もとても苦戦したのですが、社会人になってからの仕事の実績の積み上げや継続的な自己投資により、高倍率の東証一部上場企業の書類選考、面接選考を突破していくつもの企業から内定を獲得してきました。 就職・転職活動で倍率の高い人気企業の選考を突破して内定を取るためには、徹底した企業研究をもとに志望動機などの面接対策を行い、他の候補者との差別化ができるようにすることが極めて重要です。また、就職・転職活動は内定を獲得することがゴールではなく、入社後にその会社で活躍することが目的ですから、待遇や働きやすさ、社風などについてもよく調べて
ソニーのホワイト企業度、離職率、勤続年数 | 転職経験者がまとめた企業研究 - 転職×副業×投資で1億円 モチタケブログ
本記事ではソニーの給料年収、離職率、ホワイト企業度等について、第二新卒・未経験転職を経て、転職人気ランキングトップ１０常連企業に内定した経験がある筆者が独自のノウハウと転職経験をもとに企業研究としてまとめています。 私（モチタケ）自身、学生時代は大したスキルはなく就職活動もとても苦戦したのですが、社会人になってからの仕事の実績の積み上げや継続的な自己投資により、高倍率の東証一部上場企業の書類選考、面接選考を突破していくつもの企業から内定を獲得してきました。 就職・転職活動で倍率の高い人気企業の選考を突破して内定を取るためには、徹底した企業研究をもとに志望動機などの面接対策を行い、他の候補者との差別化ができるようにすることが極めて重要です。また、就職・転職活動は内定を獲得することがゴールではなく、入社後にその会社で活躍することが目的ですから、待遇や働きやすさ、社風などについてもよく調べておき
JR東日本旅客鉄道に転職！企業研究まとめ【中途採用倍率、難易度は？】
本記事は、東日本旅客鉄道の給料年収、離職率、ホワイト企業度等について、第二新卒・未経験転職を経て、転職人気ランキングトップ１０常連企業に内定した経験がある筆者が独自のノウハウと転職経験をもとに企業研究としてまとめています。 私（モチタケ）自身、学生時代は大したスキルはなく就職活動もとても苦戦したのですが、社会人になってからの仕事の実績の積み上げや継続的な自己投資により、高倍率の東証一部上場企業の書類選考、面接選考を突破していくつもの企業から内定を獲得してきました。 就職・転職活動で倍率の高い人気企業の選考を突破して内定を取るためには、徹底した企業研究をもとに志望動機などの面接対策を行い、他の候補者との差別化ができるようにすることが極めて重要です。また、就職・転職活動は内定を獲得することがゴールではなく、入社後にその会社で活躍することが目的ですから、待遇や働きやすさ、社風などについてもよく調
日産自動車のリストラ対象者、解雇人数まとめ【リーマンショックでの日本国内人数】
日産自動車は日本を代表する自動車メーカーではありますが、過去には何度も経営危機を経験しており、そのたびにリストラによる固定費削減を行ってきました。日産自動車のリストラ策の主なものは以下の通りです。 日産リバイバルプラン（1998年～）・・・22900人を削減 1990年代後半の経営危機でカルロスゴーン氏が訪れた際に実施された再建策では、22900人がリストラ対象となりました。 グローバルリカバリープラン（2008年～）・・・20000人削減目標のリストラ グローバルリカバリープランはリーマンショックを起因とする経営危機を脱するために計画された再建策で全従業員の約10％にあたる20000人がリストラ対象となりました。 2019年7月～・・・12500人削減目標のリストラ 23年3月期までに米国、メキシコ、インド、日本など世界１４拠点で働く工場従業員計1万2500人以上を削減する計画。 202
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