ウォルト・ディズニーに学ぶ 人生に魔法をかける７つのレッスン : earth in us. - 人生をシンプル＆クリーンに調和させるミニマリストライフウォルト・ディズニーの名言に学ぶ 人生に魔法をかける７つのレッスン http://www.earthinus.com/2010/05/walt-disney.html
職業：音楽プロデューサーだけどなんか質問ある？
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/06/19(金) 19:31:58.45 ID:iP3MS0RW0 今年はいってから、オリコン５位以内のアルバムを１枚、 ３０位以内のアルバムを３枚つくったよ。 答えられる範囲でいろいろ答える。 3 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/06/19(金) 19:32:34.63 ID:csQbyOIs0 年収は？ つけてる時計は？ 乗ってる車は？ 昨日オナニーした？ >>3 年収はその年によってマチマチ。 今年はたぶん1000万くらい。 免許持ってない、時計興味ない。さっきおなーにした 4 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/06/19(金) 19:32:51.80 ID:GQULh3Dv0 どこかの会社専属？ >>4 フリー 100 名前：以下、名無しにかわりましてV
"自分がやったほうが早い"はダメ! マネージャがやってはいけない5つのミス | 経営 | マイコミジャーナル
マネージャの仕事の中でも重要なものに、部下に適切に仕事を任せる、というものがある。英語では"delegating(権限の委譲)"という。仕事を丸投げしたり、介入しすぎたりしては部下も思い通りの仕事ができないことは容易に想像がつく。U.S.News & WORLD REPORTに「部下に仕事を任せる際の5つの間違い(原題: 5 Ways Managers Fail at Delegating)」という記事が載っているので紹介しよう。 1. 共通の認識を持たない 仕事が成功裏に終了した時のゴールは何かということを事前に部下と確認しなかったため、最後に出てきたものがあなたの期待したものと違っていたということはよく起こる。 2. 進捗管理をしない プロジェクトの最初に話をするだけで、計画通りに仕事が進む……なんてことはない! プロジェクトに関与し続け、チェックすることはマネージャの有効な武器だ。進
渋谷にアムウェイの人たちがよく集まるカフェがある - ハックルベリーに会いに行く
ぼくは友だちがとても少ないのだが、それでもいないわけではない。ほんの数人、親しい友だちがいて、時々一緒にご飯を食べたり、お茶を飲んだりする。 その友だちの一人にMという男がいる。Mはぼくの後輩なのだが、今ではもう友だちのような関係だ。Mもぼくも渋谷の近くに住んでいるので、会う時は渋谷が多い。電話をして、ちょっとお茶でも飲もうよという感じになり、カフェでよくお茶をしたりする。カフェに行く時、ぼくはスターバックスが好きなのだが、Mはタバコを吸いたいので、他の店に行くことになる。スターバックスは禁煙でタバコが吸えないのだ。ぼくはタバコを吸わないのだが、Mと一緒の時は、Mに合わせてタバコの吸える店に行く。ぼくは、近くにタバコを吸う人が多かったので、タバコを吸える店に行ってもそう苦にすることはない。 ある時、それは夜の9時頃だったのだけれど、渋谷で会っていたぼくらは、じゃあお茶でも飲もうかということ
ディズニー映画が完成するまでを図解
ウォルトディズニーと言えば、ミッキーマウスや白雪姫など、さまざまな映画を作成してきていますが、映画完成までどの様に指示系統が動いているのか図式化したものがあるようです。この図を見ると、いかに監督の権限が強く、監督次第で映画の出来が左右されるというのもうなずけます。 詳細は以下より。disneyorgchart1.jpg (JPEG 画像, 1200x1340 px) まずはWalt社から監督へ映画を制作するよう依頼。 その後、監督はアニメーション･音楽･効果音･カメラワーク･編集･レイアウトなどに指示を出していきます。また間接的にペイントなどにも指示を出すことが可能なようです。こうしてみると、すべてのセッションで監督が指示を出すことが可能と言えます。 最終的に形になり、スクリーンで上映されます。 全体を見るとこんな感じ。 全体的に見て、どのセッションにも監督の影響力があり、監督の腕次第で作
できる人(という本のメモ)
完全主義者（自分でやらないと気のすまない人）はだめ。部下を信じるべし。質問はしまくろう。聞くは一時の恥。聞かぬは一生の恥だ。まず軽い成功で、ジャブ。自信がついたら大きな事業を成功させるのだ。つねに、失敗を確認して糧とする。どうしたら成功するかより、どうしたら失敗するかを考える。そして逆を行けば良い。過去形にしてから学ぶ必要は無い。苦手な事をを積極的に行う。オールマイティになるべし。失敗を糧とすることも重要だが、気にしすぎて仕事ができなくなっては意味がない。一日で忘れることができる能力を身につけよう。相手先の社内事情に詳しくなる。「用事は忙しい人に頼め。」忙しい人間ほど、時間のやりくりがうまく、きちんと責任を果たしてくれる。常に仕事を100%こなせば良いということはない。上司が50%しか要求していない重要でない仕事か、120%要求する重要な仕事かを常に判断すべし。縁の下にいてはいけない。縁の
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