https://www.lifehacker.jp/article/machi-ya-sttoke_powder-repost-670759/

ブルームバーグ / 福島第一原子力発電所の処理水放出計画を巡る中国の不買運動が､日本の化粧品メーカーに打撃を与えようとしている。 処理水が海に放出されれば健康被害が出るという､ほとんど証明されていない主張が中国のソーシャ

テクニカルライティングの基本を学べます。業務マニュアル、報告書、仕様書、技術解説書などのドキュメントを書く機会がある方向け。サイボウズの2023年度 新入社員向け研修の資料です。 本資料をもとにした書籍も発売中です：https://amzn.asia/d/2hQNEk2 Twitter：http…

約４億５０００万年前に生息していた古代魚「サカバンバスピス」がいま、話題を集めている。フィンランドのヘルシンキ自然史博物館に展示されている復元模型の画像がＳＮＳ（交流サイト）に投稿され、独特の愛らしい姿が注目の的に。ネイルアートやグッズも登場するなど、ちょっとしたブームになっている。 東京都市大の中島保寿准教授（古生物学）によると、サカバンバスピスは古生代前期のオルドビス紀に生息していた古代魚。「原始的な脊椎動物の一つで、人類を含む脊椎動物の進化を解明する上で重要な生物」だという。 模型は１対のヒレがないずんぐりした体形で、正面につぶらな瞳が並び、ぽかんと口が開いている。中島准教授によると、サカバンバスピスの特徴がよく再現されているという。現在の魚は目が発達し、前も横も見ることができるが「おそらくサカバンバスピスは視野を広くとるような優れた目は持っておらず、前に進むという目的のために前に目

大腸菌や酵母といった微生物を使って化学品原料などを製造する研究を支援するため、新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）が千葉県茂原市に試験施設を開設した。最大で3000リットルの発酵槽を備える。企業はこの施設を利用することで、量産化に向けた課題を洗い出すことができる。微生物の活用は酒類の製造が有名だが、近年は医薬品原料や化成品にも適用が進んでいる。触媒を使った化学合成に比べて圧力や温度も

iPhone 15 Pro Maxが4.7万円OFFの衝撃。型落ちでもいいなら即ポチOKです #Amazon初売り

「六本木グルメバーガーグランプリ 2023」が、2023年7月1日(土)から8月31日(木)まで、東京・六本木ヒルズエリア内の17店舗で開催される。 No.1グルメバーガーを決める「六本木グルメバーガーグランプリ 2023」ザ サン アンド ザ ムーン「国産牛 100％Wパティ＆Wチーズのスモーキーバーガー」3,000円 ※ドリンク付き※サービス料10%別「六本木グルメバーガーグランプリ」は、六本木ヒルズのNo.1バーガーを決めるグルメの祭典。期間中は、17店舗による全22種類の各店こだわりのグルメバーガーを堪能することができる。 一つで二つの味が楽しめる“味変バーガー”37 ステーキハウス ＆ バー「21日間熟成ブラックアンガス×赤城牛のハーブ＆ガーリックチーズと夏野菜バーガー オリジナルスパイス添え」3,400円(平日のみドリンク付き)中でも注目は、一つで二つの味が楽しめる“味変バーガ

コカ・コーラボトラ―ズの連続赤字から読み取れる冷酷な資本の論理とは 2021.08.18 カテゴリ: グローバルビジネス、ダイバーシティ経営、企業の業績分析、企業経営での留意点。 １．コカ・コーラの不調とサントリーの好調な決算 数日前6月13日の日本経済新聞の記事で、2社の2021年上半期決算の対照的な内容が出ていたので興味を持ち取り上げてみました。これは、コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス（CCBJH)とサントリー食品インターナショナル（SBF）の決算で両社とも主としては清涼飲料水のメーカーだといえます。CCBJHは売上3683億、事業損益が147億円の赤字でと昨年上半期の73億の赤字から赤字大幅拡大でした（非継続事業の影響を除いた純損失は128億で76億の純損失より赤字幅拡大）。　一方SBFは営業利益が604億、純利益が前年同期比54％像の322億円とコロナ禍においても大幅

アルゼンチンの Accenure オフィス Photo by Roberto Fiadone via Wikimedia Commons Used under the CC BY-SA 4.0 license. 最近、ジェネレーティブ AI の発表が目白押しではあるものの、中でも金額的に最大級のコミットメントが行われた。世界的なプロフェッショナルサービスとコンサルティング大手 Accenture は13日、今後3年間で AI に30億米ドルを投資し、AI 専門家チームの増強と顧客向けの AI に特化したソリューションの構築を行うと発表した。 Accenture の会長兼 CEO Julie Sweet 氏は次のように述べた。 AI に関するあらゆる分野にかつてないほどの関心が集まっており、当社がデータ＆AIプラクティスに行う多額の投資は、お客様が関心から行動、価値へと、明確なビジネスケース

仕事において、「頑張ります」「こんなに頑張っているのに」といったように、「頑張る」といった言葉を何気なく使っていることが多いものです。しかし、今の時代は、いかに上手く手を抜くかを考えるのも、できるビジネスパーソンの処世術です。 実際、アプリを使えば、手間をかけることなく仕事ができることも多いですし、今やChatGPTをはじめ、気軽にAIを使える時代になりました。もし、これらを使っていないなら、使わない手はありません。 今回は、手を抜きながらも、むしろ成果を上げる「AIを使った簡単手抜き仕事術」を2つ紹介します。どちらかだけでも取り入れていただければ幸いです。 テキストのたたき台づくりは「ChatGPT」にお任せテキスト生成AIの代表格となったChatGPT。条件を指定して企画書やメールの文面を生成し、たたき台としてブラッシュアップしていけば、文章の作成時間を短縮できます。 それでは、Cha

iPhone 15 Pro Maxが4.7万円OFFの衝撃。型落ちでもいいなら即ポチOKです #Amazon初売り

荒木飛呂彦原作によるTVアニメ「ジョジョの奇妙な冒険 ダイヤモンドは砕けない」より、東方仗助、岸辺露伴、吉良吉影をモチーフにしたエンブロイダリーバッグが、プレミアムバンダイ内の公式オンラインショップ・オノフィーフリーショップ：ONOFFYFREEほかで販売される。

『Fretless』は音楽を題材としたターンベース型のRPGだ。舞台となるのは花や岩、波が音色を奏でる、音に満ちた世界。主人公のRobは心優しいミュージシャンとして、世界のあらゆる音を牛耳ろうと企むSuper Metal Records（SMR）のボス、Rick Riffsonの野望を打ち砕く冒険に出る。 本作はデッキ構築型のRPGとして、楽器によるさまざまなフレーズ（リフ）をアビリティとして戦うゲームになる模様。高火力を重視するか、相手の体力を吸収するか、さらなるカオスを巻き起こすかなど、リフを組み合わせたデッキ（譜面）でさまざまな戦略を取ることができるゲームとなるだろう。また本作はプレイスタイルに合わせ、楽器や内部パーツをカスタマイズすることができるという。トレイラーでは、アコースティックギターや、キーボード、メロディックな8弦ギターが確認でき、さまざまな楽器で戦闘を楽しめそうだ。 『

ぴ @sharp_higeowaji 大学院でMBAを取りに来ているエリート達、月〜金で激務をこなした上で、まあまあな量の課題をやって、土日は9時17時で大学院の講義に参加し、講義後は"人脈を広げるため"に飲み会を開催していて意味が分からなかった。 そのうち1人に「どうやって家族の理解を得ているんですか？」と聞いたら、 2023-06-11 12:27:06

お気持ちだけじゃん、データ出せって言われるだろうけどお気持ちってわりと大切な気がするので… 上海に◯◯年住んで今年日本に帰国した。 帰国理由は、コロナ禍のあれこれを通して「この国やばくね？」と思ったから。それが徐々に確信に変わって帰国。 ぶっちゃけ昔は「日本のメディアって中国のこと悪くいいすぎじゃね？ひどくね？」って思ってた。 中国に来てからは人間らしく生きててあたたかい人たちと良くも悪くもスピードがある街、めっちゃいいじゃん、俺に合うわーと思って終の住処にするつもりだった。なんなら中国の発展に比べて日本もう終わりだなと思ってた。 なのに、ここ数年で「なんかやばい空気」が膨らんできて、それに耐えられなくなってきた。 ご存知の通り、中国って怪レいミッキーやドラえもん作ったりするじゃん。あれってもちろんアウトだけど、コロナ前は「他国のいいところを取り入れよう」みたいな姿勢がかなりあったんだよ。

「仕事で成果を出す人」と聞いて、どのような特徴を思いうかべますか。 才流はコンサルティング会社であり、ビジョンとして「メソッドカンパニー」を掲げています。顧客へ価値を届けるにあたって、営業やマーケティング、新規事業などの専門知識はもちろん、ベースとして強固な「仕事力」が欠かせないと考えています。 本記事では、社内で実際に活用している仕事の進め方マニュアルの中身をテーマ別に厳選し、チェックリスト形式で紹介します。 ※本記事が多くの方々に読まれていることもあり、このたび内容を最新版にアップデートしました。 ビジネスパーソンの心得1. ビジネスの原理原則を理解するビジネスで価値を提供するためには原理原則が存在するビジネスの原理原則とは、相手＞自分であり、顧客＞外部パートナー＞自分であること具体的に表すと「顧客や社会、チームメンバーに価値を提供する→顧客や社会からお金がもらえる→自分たちの給与が出