ブレストで積極的なアイデアを引き出すためにしてきたこと : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは、ライブドアのコミュニティーサービスグループでセールスプロモーションを担当している大竹です。 今回は現場で実践してきたコミュニケーションとアイデアの想起を活発に行うための取り組みについてお話しします。本題に入る前にこれを始めるまでに至った経緯を簡単にご説明します。 私の担当するコミュニティサービスグループはプロモーションが売上に大きく影響を与えるため、多額の予算を扱うセールスプロモーション専門のチームで出稿・運用しています。 ただ、実際はサービス全体を構築する運用ディレクターと密に連携し、サービスの方向性を確認しながら内容を決定していく必要がありますので、プロモーションに関するブレストや施策会議を何回か行ったのですが、いまひとつ盛り上がりませんでした……。 運用ディレクターは定例会議で基本的な出稿状況や登録状況の報告は共有されていても、日常的にプロモーションのことを考えているわけ
クリエイティブ企業IDEOから学ぶ、ブレインストーミングを必ず成功させる7つのルール | U-NOTE【ユーノート】
何か新しいアイディアを考えるときに用いたいのがブレインストーミングです。ブレインストーミングを行うことで、集団でアイディアを出すことで、より良くクリエイティブなアイディアが出やすくなる効果があります。ここでは、「世界で最もクリエイティブな企業」とも言われるIDEOのブレインストーミングの7つのルールを用いて、良いブレインストーミングの方法を紹介していきたいと思います。
日本人の性質を活かした究極のブレストとは？ [濱口秀司] | ISSUES | WORKSIGHT
ビジネスの現場でどうすればイノベーションを生み出せるのか。もっとも手軽な方法はブレインストーミング（以下、ブレスト）によるアイデア出しです。「あ、それなら普段からやっているよ」と言う人もいるでしょうが、ブレストにはいくつかのレベルがあると考えています。 「思いついたことを口にする」「とにかく数をひねり出す」「絶対に否定してはいけない」「筋道立てて整理しない」などのシンプルなルールのもとで、アイデアがアイデアを刺激して、通常の議論では出てこないような発想を導き出すのが、いわゆるブレスト。 一番スタンダードなブレストの手法を確認しましょう。まず、小規模な会議室にメンバーを数人集めます。ここでは7人が集まった例を紹介します。部屋には7人のほかに、1人のファシリテーターがいて進行役となります。 スタンダードなブレストに潜む落とし穴 最初にすることは、1時間で100個のアイデアを出すこと。メンバーは
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長文日記
Amazon.co.jp: ゲームストーミング ―会議、チーム、プロジェクトを成功へと導く87のゲーム: Dave Gray (著), Sunni Brown (著), James Macanufo (著), 野村恭彦 (監修), 武舎広幸 (翻訳), 武舎るみ (翻訳): 本
