まるボウズ日記＠サイボウズ: 成果主義と年功序列
Bmailはブログの更新情報を携帯メールへお知らせするサービスです。登録前に必ず利用規約をお読みください。 ※Bmailは株式会社ゆめみの提供です。サイボウズ株式会社では問合せを受付けておりません。 評価と働き方 昨日、発表された労働白書では、 成果主義賃金制度の運用改善と 年功序列賃金制度の再評価 について言及されている。 この繋がりで、サイボウズの人事制度が 昨晩「ＮＥＷＳ ＺＥＲＯ」で取り上げられました。 ただ、サイボウズの人事制度の本質は、 成果主義賃金と年功序列賃金ではなく、 「働き方」 にあると考えています。 これまでの一般的な人事制度は、 評価方法と働き方を区別せずに 考えられていたと思うのですが、 サイボウズでは、評価方法と働き方を 分離して考えてみました。 ＰＳ制度は、アウトプットにコミットして時間を ある程度フレキシブルに使う裁量労働型の働き方です。 ＤＳ制度は、９時
週休3日の光と影：ビジネスをデザインするブログ：オルタナティブ・ブログ
私の所属するイーキャッシュは、週休3日です。 外から見れば「いいなあ」とか「仕事してるのか！」など、いろいろな意見があるかと思いますが、その内情を少しご紹介させていただければと思います。 まず、制度の概要を紹介しますと・・・・。週休3日と言っても、完全に会社が休みになる日はありません（土日除く）。社員がそれぞれに調整し、週のどこかで休めるという制度です。そして、その休みは「創造休暇」という名称です。 名称からも想像してもらえると思いますが、「机の上で考え込んでいても仕方ないので、環境を変えるなり、リフレッシュするなりして創造的で良い仕事をしてください」という趣旨で導入しました。また、単に創造性を追及するだけでなく、ウイークデイに休むわけですから、社員間の情報共有や属人生の排除なども推進されるのではという狙いもありました。 対象社員は全員です。ちなみに役員は、この人事制度の範疇ではりません。
100SHIKI ～ 世界のアイデアを日替わりで ～
2000年1月20日に思いつきで始めたサイトですが、気がついたら18年ぐらい経っていてびっくりですね…。 これまで毎日更新してきましたが、本日、2018年8月31日をもって更新終了としたいと思います。突然ですが。いままで読んでいただいた皆様、ありがとうございました。 このサイトを通じていろいろなことがありました。 自分のサイトが雑誌に載る、という体験に興奮する（最初はSPA!でしたね、そういえば）。 雑誌の連載をもつ…「え、自分が？！」（懐かしのINTERNET MAGAZINE…お世話になりました）。 百式ナイトなるトークイベントを毎月主催（イベント終了時間がだいたい終電のあとで、残った人と朝まで呑んでたのは良い思い出）。 さらに拡大して「無敵会議」シリーズを「アクセス向上委員会」の橋本さんと共同開催。ここでいろいろな人と知り合えたのはいまでも一番の財産ですね…。 そのころ「GTDいいよ
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