会議中に話すのを我慢する - jkondoの日記
役割上、会議の多い仕事をしています。全社的な経営責任者という立場に加え、はてなのサービスの責任者として進捗や方向性を見ていますので、各ディレクターと方向性や成果を確認したり、サービス以外の責任者との会議もあります。なので会議の生産性を上げるのは非常に重要で、いろいろな工夫しています。その中で、最近重要だな、と思っている事を少し紹介したいと思います。 会議中は聴くことに集中して、最後にまとめて話す 最近心がけているのは「会議中にあまりしゃべらない」ということです。基本的なフォーマットとしては、会議をする相手に必ずアジェンダを作ってきてもらい、主に報告内容と相談内容をまとめてもらいます。そしてその内容を全部聴くまで基本的にしゃべりません。とにかく聴きます。途中で質問はしますが、それをどうするのかという話は、聴き終わってからやります。聴き終わったあとで、「ここはどうするか」「こうしたほうが良くな
続・GPSロガー - jkondoの日記
先日GPSロガーの話題を書きましたが、そうしたらいろいろ興味深いことを知りました。 まず、猫にロガーをぶら下げて散歩させている方がいる件！ http://complexcat.exblog.jp/9555421/ この発想は新しい！ こうやって自律的にうごくものにぶら下げてログをとるといろいろ分かって楽しいですね。 うちには犬（）がいるので、こいつに付けてみれば！と一瞬思いましたが、彼は飼い主の散歩しか歩かないので面白くありません。息子に付けてもあまり面白くないですし、猫は絶妙だなと思いました。 それからこちら。なんと車で走り回って5周年の「5」を表現されています！ http://blog.nissan.co.jp/TIIDA/2009/09/tiida_5th_Anniversary.html これも面白い！ しかも「5」が結構大きくて海まで越えているのがポイント高いですよね。 自分も自
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2006年 7月30日 エンジニア適職フェア特別対談：「梅田望夫vs近藤淳也 変化する時代で自分を生かす人」
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