MAツールのできることとは？使いこなす方法と導入のメリット
MA（マーケティングオートメーション）は、マーケティングを効率よく、効果的に行うためのマーケティング活動であり、それを行うツールを指します。 MAツールを使いこなして効果を最大限に発揮させるためには、MAツールのできることを把握し、重要なポイントを理解しましょう。 今回の記事では、MAツールの主要な機能について説明するだけでなく、MAツールを使いこなす方法や導入するメリットについても解説します。 ■当社は初めてでも使いやすいMAツールを提供しております！ぜひご検討ください。 >ferret Oneサービス紹介資料のダウンロード【無料】はこちら ■合わせて読みたい資料：BtoBならではの活用方法を知りたい方へ →マーケティングオートメーションツール導入・活用ガイド MAツールのできることMA（マーケティングオートメーション）とは、マーケティングを効率よく、効果的に行うためマーケティング活動で
タグマネジメントツールを利用するメリット・デメリットとは？把握に管理、そして整理整頓まで【タグマネジメント概論第3回目】
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
自分を律する最高のディレクターは「自分自身」
成功する人や成果が出せている人に共通しているのは、プレイヤーである自分とは別のもう1人の自分を意識していること。いわばプレイヤー兼監督の視点です。 成功する人や成果が出せている人に共通しているのは、プレイヤーである自分とは別のもう1人の自分を意識していること。第三者の視点でプレイヤーとしての自分を見ているということです。 サッカー選手で言えば、最前線のストライカーだけど、一方で全体を見渡す監督やコーチの視点を持っているということでしょうか。いわばプレイヤー兼監督の視点です。 会社でも同様です。長期的に見て伸びる人というのは自分自身を客観的に見ることのできる人が多いもの。 いつも主観的に自分から目線でものごとを評価する人は「自分はこんなに頑張ったのに評価されなかった」と考えるかもしれませんが、自分自身の監督であれば、「よく頑張ったな。しかし、会社全体への貢献という面ではほかの者に軍配が上がっ
プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」---目次 - プロジェクト・マネージャの「やってはいけない...：ITpro
プロジェクト・マネジメントのアンチパターンを徹底解説 プロジェクト・マネジメントにはセオリーがある。セオリーを知らずに，あるいは軽視して，失敗するプロマネは少なくない。現場でたたき上げたベテランの凄腕PMが，現場でプロマネがやってはいけないことを解説する。 関連サイト： ■メール編 ■やる気編 ■要件定義編 ■会議編 ■報連相編 ■協力会社対応編 ■品格編 ■課題管理編 ■変更管理編 ■コミュニケーション編 ■外注管理編 ■姿勢・資質編 ■計画＆進捗管理編 ■品質編 ■姿勢編 理由無き要求は機能化してはいけない プロジェクト事務局を軽視してはいけない 過去の成功体験にとらわれてはいけない 自己研鑽を怠ってはならない 目的を忘れてはいけない ■プロジェクト完了編 完了条件をあいまいにしてはいけない 完了報告会を省いてはいけない 成功・失敗要因を不明確なままにしてはいけない フィードバックを忘
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