生産性の高い人が持つ6つの特徴 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）生産性の高い人とそうでない人を隔てる差は何だろう？また、同じ人でも日によって生産性に差があるのはなぜだろう？ 私と同僚のジョゼフ・フォークマンは、生産性を上げる行動が存在するのかどうかについて疑問を持った。もしそのような行動が存在すれば、それを巧みに実践することで、あらゆる人の生産性が向上するかもしれない。 ピーター・ドラッカーは数年前、大半の組織で生産性が10％向上すれば、利益が倍増すると指摘した。同じ仕事をこなしていても、人によって生産性に大きな隔たりがあることや、同じ人でも日によって生産性に差がある事実を考えると、生産性10％向上という目標は実現可能なことに思える。 私が最高経営責任者（CEO）を務めるリーダーシップ開発支援企業、ゼンガー・フォークマン（Zenger Folkman）では、7000人以上を対象として、従業員に対する上司からの生産性評価と、48の行動特性に関するデータを
