少人数チームでは、“リーダー”という言葉に惑わされてはいけない「リーダー意識」と「当事者意識」という２つの言葉が、同時に出てきたのはなぜか――。そこで思い出したのが、私が企業研修を行うときによく使っているチャートです。 このチャートは「仕事」が一般論としてどんな順序で進むかをおおまかに4段階で示したもの。何か困った問題が起きたら、まずは正確にどんな状況なのかを把握し（状況把握）、どうすれば解決するかを考え（方針立案）、それを関係者に説明して合意を得て（行動提案）、そして「実行」する、というフローです。業種や職種が違っても、現代の仕事はおおむねこういうワークフローになっています。 メンバーそれぞれが得意分野でリーダーシップを発揮する このような「仕事」をするのはいったい誰でしょうか？ リーダー？ それともチームのメンバーでしょうか？ 私が思うに、答えは 「この一連の仕事を、“自分が司令塔となって最後まで遂行する意志と能力”がリーダーシップであり、それは
