[B! あとで読む][失敗] noza1911のブックマーク

noza1911 id:noza1911

あとで読むと失敗に関するnoza1911のブックマーク (2)

「助けてくれ」とはっきり言う人しか、助けないほうがいい。
仕事においては、「人を助ける」という行為は、美徳に見えますが、意外にもそれなりの思慮を必要とします。場合によっては、せっかくの行為が、単なる自己満足になることも。というのも、「助けないこと」と「助けること」を天秤にかけると、あえて助けないほうが良かった、という結果もかなりの頻度で起こるからです。＊実は昔、私はお世話になった方から「勝手に人を助けるな、「助けてくれ」とはっきり言う人しか、助けないほうがいい」と言われたことがあります。「どういうことですか？」と聞くと、彼は次のようなことを言いました。まず、「勝手に人を助ける」とは、はっきりと助けを求められていないのに、何となくその人を助けてしまうこと。いわゆる「善意」に近い。しかし「善意」は問題を引き起こしやすい。なぜか。一つ目、当人が失敗して反省するという貴重な経験を奪う命に関わる失敗はまずいですが、オフィスワークでその
noza1911 2023/08/30
失敗

コミュニケーション

仕事

あとで読む

communication

work
リンク
不安と恐怖に打ち勝つ習慣。ジョナサン・フィールズ基調講演 [WDS]
ここに二つの袋があります。一つの袋には白い球が半分、黒い球が半分入っています。もう一つの袋にも白と黒の球は入っていますが、その割合はわかりません。全部白かもしれないし、全部黒かもしれません。ここでもし、どちらかの袋から球を一つだけ取り出すとして、もし黒い球を引いたらいま持っている財産、これから稼ぐであろう財産のすべてを没収されると言われた場合、どちらの袋から球を選びますか？この実験は「Ellesberg の矛盾」といわれる行動心理学上の反応を描くもので、どちらを選ぶほうが損か得かわからないにもかかわらず、多くの人は前者の袋を選びます。結果が「不確実」であることは、私たちに大きな恐怖を与えるのです。しかしその一方で、職業を変えること、職をやめて何かに挑戦すること、何か大きなプロジェクトを手がけるといった行動のすべてにおいて「ダメかもしれない」「人からなんと言われるだろうか」という不安は
noza1911 2011/06/15
lifehack

あとで読む

失敗

心理
リンク
1