EOF2019にて 2018年10月からの1年間のDMMにおける改革の話です。
A year of DMM reformation
EOF2019にて 2018年10月からの1年間のDMMにおける改革の話です。
なんとなくチームを構成することから脱却する方法 / Clean Teams
2019.10.31に開催されたEngineering Organization Festival(EOF) 2019で発表に使った資料です
ミクシィのマネージャーは悩んでいる / mixi's manager is in trouble
EOF 2019で発表した資料です。
やはり俺の「質 v.s. スピード」はまちがっている。 #eof2019 - 名前考えるの苦手
2019/10/31(金)に開催されたEngineering Organization Festival 2019 で @t_wada さんの「質とスピード」という講演を聞き、とても感銘を受けたのでメモ。 品質とスピードはトレード・オフの関係にある。どちらを優先するか？要バランスだ。 そう思っていた時期が私にもありました。 けど、そんなことはなかった！ ■追記 個人的な捉え方としては、 プロダクトを漸進的に成長させ、仮説検証ループするスピード上げようとすると、犠牲にした保守性があとで(意外とはやく1ヶ月後には)足枷になる。 保守性(テスト容易性、理解容易性、変更容易性)が低いとリードタイムが延びてスピードがどんどん落ちていくループをまわせなくなる。ってことかな、と思う。 スピードを上げようとしたのに、意外とはやくスピードが上がらなくなるジレンマ。 @t_wadaさんのスライド 素敵なグラレ
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学習する組織の作り方
筋肉質なエンジニア組織を目指して / The road to robust and flexible engineering organization
