かつてネトゲで数十人を率いた妻の「マネジメント論」 - chocontaの日記
妻から言われたことをいくつかツイッター（URLはこちら）で紹介したのですが、 予想に反してかなりの反響がありました。 そんな「妻語録」を一度まとめてみました。 2010/06/03 07:44 かつてネトゲで数十人を率いていたという妻「相手が欲していることは何で、どうやったらモチベーションを高く持ってくれるかを必死に考え抜くの。そうしたら勝手にみんなが動いてくれる。それがマネジメントだよ。やってないから帰りが遅いんじゃないの？」…代わりに会社に行ってもらえませんか？ 2010/06/04 07:46 （再掲）近所の豪邸の前で「ここの家主と僕との違いは何なんだあ！」と嘆いていたら、妻が「今まで背負って来たリスクの差じゃない？例えば受験勉強を頑張ると、落ちたら努力が無駄になるというリスクを背負うんだよね。遊んでいればリスクもないけど合格しない。そういうこと。」 2010/06/08 23:46
どうやったら気持よく前向きにチャレンジングな選択がしやすくなるか？ - レベルエンター山本大のブログ
安全策が後手後手を生む - 山本大の日記に頂いたトラックバックの中の、以下の問いかけに答えてみる。 どうやったら、現場のみんなが気持よく前向きにチャレンジングな選択がしやすくなるか？何かアイデアや事例があれば教えてくれると嬉しいです。 http://netmark.jp/2009/04/genbahtml.html これに答えるために、正反対の作業から始めたい。 それは「いやいや後ろ向きで保守的な選択をしてしまう環境」について今までの経験から洗い出していく作業だ。 いやいや後ろ向きで保守的な選択をしてしまう環境 報告手順が面倒 修正範囲が広がるとテストが面倒 申請書が多い。 クライアントマシンが重い。 開発用サーバーが無い。 開発用サーバーがあるけどすごく重い。 自由に更新できるDBが無い。 テスト環境が構築できていない。 マシンがすぐ固まる。落ちる。 クラスを作ってはいけないなどのコーデ
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