最近、ある読者の方から久しぶりにメールをいただいた。工場のマネジメント職についたのだが、社内プロジェクトを進めるにあたって悩みがあり、アドバイスいただきたいとの内容だった。 その方が率いておられているのは、自発型かつ小型のプロジェクトらしい。だったら、大げさなモダンPM手法を持ち出さずとも、各種リーダーシップ論でカバーできる範囲だ(と、わたしは拙著「世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書」に書いた)。だが、リーダーシップで引っ張る以外、何かないのだろうか? ——そういうご質問だった。
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