リノベ不動産 と グリー子会社のセカイエが事業提携 ～セカイエが有する国内最大規模のリノベーション施工ネットワークにて、リノベ不動産VC店を支援～
リノベ不動産 と グリー子会社のセカイエが事業提携 ～セカイエが有する国内最大規模のリノベーション施工ネットワークにて、リノベ不動産VC店を支援～ リノベ不動産株式会社(本社：神奈川県横浜市、代表取締役：鎌田友和、以下「リノベ不動産本部」)と、グリー株式会社（本社：東京都港区、代表取締役会長兼社長：田中良和）の100%子会社であるセカイエ株式会社(本社：大阪府大阪市、代表取締役社長：高間舘紘平、以下「セカイエ」)は、事業提携を行います。セカイエは国内最大規模のリノベーション施工ネットワークを活用し、リノベ不動産本部が運営する「中古物件購入＋リノベーション」のワンストップサービスの「リノベ不動産」ブランドの加盟店向けに工事支援を開始します。 ▲リノベ不動産のロゴマーク ▲セカイエのロゴマーク 2014年全国の空き家は820万戸(※1)といわれ、既存ストックの流通活性化が社会的
平成26年07月 成長産業としての農業／委員会・本部／全国知事会
宮城大学特任教授 大泉 一貫 Ⅰ 日本農業の可能性と現状の問題点 1. 日本農業は1970年前後から世界の動向と違った動きを見せた 私は農業は成長産業になると考えているが、成長産業といってもリアリティがないと感じる人も多い。なにせ、現実の農業は衰退し続けているのだから「仕方がない」といえば「仕方がない」。農業の従事者は65歳以上が6割を占めている。そうなるのも「農業は儲からないから」だといわれつづけ、突破口はどこにも見いだせなくなっている。 農業産出額は低下し、農産物輸出額は低迷し、農政は稲作へ膨大な財政投下を続けている。ここではまず三点に関し概観し、衰退の理由について考えてみよう。 まず第一点の産出額は12兆円近かったのが8兆円強まで減少、この15年間に限ってみれば、およそ3兆1千億円が減少した勘定になる。この減少の仕方には特徴があって、減少額の実に3分の2に相当する2兆1千億円
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