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マネジメントに関するosikubo2のブックマーク (4)

  • 企業価値向上研究所 | 中小企業の経営品質・企業価値を高めるための情報発信メディア

    意外と知らない?貴社の企業価値 2018.04.17 事業承継 永井英晃 近年M&Aが非常に流行しておりまして、弊社にも「企業を買いたい」「企業を売りたい」と云うご相談をよくいただきます。もちろん、買う側はより安く、売る側は… ESなくしてCSなし 2016.12.06 組織づくり 下田寛之 ●はじめに 「ESなくしてCSなし」 いまから10年ほど前、企業利益を生み出すのは顧客満足度(CS)であり、それを生み出す源泉は従業員満足度(ES)であるとの考… 顧客を会員化することの意味 2016.12.02 営業戦略 長島淳治 顧客を特定化し会員化すること。船井総研では、下山経営という考え方の下で、これまでのマスマーケティング的な発想から、個別対応が必要な時代に入ったと伝えている。下山…

  • 「9つの性格タイプ」でよくわかる:日経ビジネスオンライン

    課長に昇進したことで、以前よりももっと求められるようになることとは何でしょうか? 業務内容および個人の資質という2つの観点から見ていくと、次のようなことが挙げられます。 ■業務内容 (1)部下との関係において、信頼され、うまく対応できる (2)部下の可能性を引き出し、育成する (3)部下の仕事を公平に評価する (4)より多くの人数を管理し、グループとしてのポテンシャルを高める (5)人に任せる(人を通じて成果を上げる)度合いを増やす (6)上層部や他部門への働きかけ・調整を行う度合いを増やす ■個人の資質 (1)自分のリーダーシップ・スタイルを確立する (2)セルフコントロール能力を高め、自信や安定感を深める (3)リーダーとして継続的に成長する(リーダーシップ能力を向上させる) これら必要とされる内容を大きく3つの領域に分けることもできます。「自己理解」「他者理解」「グループのポテンシャ

    「9つの性格タイプ」でよくわかる:日経ビジネスオンライン
  • スネオ課長とマネージャー島耕作:日経ビジネスオンライン

    このコラムについて 企業の中で、管理職の果たす役割が大きく変わり始めている。業績低迷、人員削減や成果主義人事制度などの浸透により、課長職に求められる仕事はこれまで以上に重くなった。ところが現場では、その役割をうまく果たせる人材もいれば、逃げ回ってしまう人もいる。日企業への調査をもとにアニメなどの登場人物である「スネオ」「マスオさん」「星一徹」「島耕作」「ダメおやじ」の5タイプを抽出。それぞれの特徴を解き明かす。 記事一覧

    スネオ課長とマネージャー島耕作:日経ビジネスオンライン
  • 伊藤 達夫の執筆記事一覧

    2021.05.10 いわゆる「コロナ」が生物兵器だというコンテンツを読んでみて思ったこと 伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役 いわゆる「コロナ」騒動はもはや長くなりすぎている感がありますが、ネット上では「某国の生物兵器だ!」という都市伝説じみたお話があります。もし、生物兵器だとす... 2020.06.29 経営戦略構文100選(仮)/構文25:ストーリーからナラティブへの転換 伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役 経営戦略の基的な内容を解説していく内容です。構文という意味はバラバラに読んでもそれなりに意味がわかって読める、定型化されているということですが、読み物と... 2020.02.08 「集団つきまとい」体験レポート 伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役 以前に、「集団ストーカー」って大

    伊藤 達夫の執筆記事一覧
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