成果主義と社員の健康はどのように関係しているのだろうか : 富士通総研
はじめに 近年、団塊世代の定年退職および労働力人口の減少を契機に、企業における人的資源の維持・管理はますます重要性を増しており、企業経営者の直面する喫緊の課題であろう。人的資源の強化は、労働生産性の向上により企業の業績に直結するのみならず、企業の持続可能性に関わる大問題である。人的資源の強化として、社員の健康管理は社員の教育と並ぶ重要なポイントとなる。 一方で、日本企業の経営環境は大きく変化し、短期的な成果が求められるようになった。雇用形態において、終身雇用を前提とした年功序列型の賃金体系から成果主義導入が進み、企業内格差は拡大したと考えられる。このような中、社員の健康への影響を把握し、長期的な視点から、経営を考え直す必要がある。 雇用環境の変化 近年、日本企業の経営環境は大きく変化した。グローバル化の進展、株式持合の解消の進展から、株主構成に変化が生じた。その結果、長期的な成果よりも短期
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メンタルヘルスの知識がない上司が壊した部下の心 | 会社で心を病む | 東洋経済オンライン
私がある企業で産業医として働き始めた頃は、今ほどうつ病が社会的に認知されていませんでした。「精神がたるんでいるからだ」とか「気合いが足りない」など、根性論が当たり前のように語られていました。また、当の本人も自分がうつ病ということを認めたがらないことが多々ありました。 そんな時代に、私が経験したあるビジネスマンのお話を紹介しましょう。彼は30代後半のビジネスマン。大学時代はラグビーをしていたというだけあって、仕事のやり方も体育会系。「やればできる」の精神で仕事をこなしていました。そんな彼に栄転の話が舞い込みました。大阪支社から東京本社への異動と同時に、課長に昇進するというものです。妻と幼稚園に通う娘の3人で東京に引っ越し、新たな生活が始まりました。 本社に勤務して半年もした頃でしょうか。彼の様子がおかしくなったのです。朝なかなか起きられず、新聞も読まなくなった。土日もベッドにもぐり込
踊る新聞屋―。: トリックスターとしての新星[奥谷禮子]氏。「下流社会だの何だの、言葉遊びですよ。そう言って甘やかすのはいかがなものか」
トリックスターとしての新星[奥谷禮子]氏。平成のマリー・アントワネット「下流社会だの何だの、言葉遊びですよ。そう言って甘やかすのはいかがなものか」 ＜過労死まで行くというのは、やはり本人の自己管理ですよ＞など数々のやんごとなき御発言で一躍、労働法制論議のアイドルとなった奥谷禮子氏。面白可笑しく労働法制論議をかき回すその姿に、「ガス抜き」「嘲笑の対象」装置としてのトリックスター的資質が見て取れる。 ただし、トリックスターが引っかき回した場の末路というのは、結構悲惨だったりもする。 現在、奥谷氏に付された人物評価的タグは[これはひどい] [死ねばいいのに][美しい国]とかとかまぁ、なんていうか。あ、アムウェイ顧問なのか、この方。 別に死ななくてもいいし、アムウェイの人も身近にいなければ構わない。嗤えるトンデモ発言を繰り返す分には面白いのだけど、ちょっと困ったことが起きつつある。奥谷氏のトリック
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ささなき通信 : 本末転倒の残業賃金割増率「引き上げ」案