65歳を超えても「働ける人」「働けない人」の境界、必要なのは「体力」「やりがい」「人間関係」（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース
「改正高年齢者雇用安定法」が4月1日から施行されます。現在同法では、定年を65歳未満に定めている事業主は、高年齢者の安定した雇用を確保するために、①定年制の廃止、②65歳までの定年の引き上げ、③65歳までの継続雇用制度(再雇用制度)の導入、のいずれかを実施することが義務付けられています。改正後は②③の年齢が65歳から70歳に引き上げられます。 【写真】読売新聞のドンの取材でわかった「超一流の条件」 企業は、基本的に今回の改正を歓迎していません。高齢者は体力・知力などの低下から業務の生産性が低下することが多く、70歳まで雇用し続けるのは大きな負担増になるからです。 では、働く側はどうでしょうか。定年後研究所が2019年に実施した調査によると、70歳定年または雇用延長を「歓迎する」(42.6％)、「とまどい・困惑を感じる」(38.2％)、「歓迎できない」(19.2％)と意見が分かれました。 今
50代は不要…！大企業でいよいよ「バブル世代切り」が加速し始めた（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース
普通に生きてきたつもりなのに、入社した時代のイメージが拭えず、上からも下からもバカにされる。挙げ句の果てに、人減らしが始まればいの一番に削減対象にされる――。もう目も当てられない。 10年後に「消えている会社／生き残っている会社」 363社全実名 「知っての通り、ウチの会社の経営環境はとても厳しい。希望退職に応じれば、再就職支援のサービスも利用できます。あなたのお考えを聞かせて欲しい」 東芝の子会社に勤める50代のAさんは、5月下旬、西日の差し込む会議室に呼び出され、上司から開口一番こう言われた。 それは、紛れもない「早期退職勧奨」だった。 「私はローンも返し終えていないし、会社を辞めるつもりはさらさらなかったので、断りました。でも、以降は何度同じ意思表示をしても、たびたび面談に呼び出されるようになった。 4回目には、『あなたの能力と仕事内容を考えると、もういまの場所で働いてもらうことはで
アメリカの就職人気ランキングに見る日本企業との違い
はじめまして、ガイアックスの佐別当（さべっとう）と申します。 2000年に設立間もないベンチャー企業だった当社にインターンとして入社し、12年が過ぎました。広報や新規事業の立ち上げを経験し、現在は企業向けSNSの事業統括を担当しています。また、「はたらきたい。」という広く「働く」をテーマにしたブログも書いており、プロフィールの詳細はそちらをご確認ください。ここでは人事を担当する方々へ向けて書いていきたいと思います。 さて、そろそろ日本の新卒就職活動もピークを迎える時期です。学生の皆さんはもちろん、企業の人事担当や採用を決める関係者も多忙を極め、気持ち的にも余裕が無くなってきているのではないでしょうか？そして、この就職活動・採用活動に関して何かおかしい、何か無力感のようなものを感じている人もいるのではないでしょうか？ 例えば、日本の就職人気企業ランキングは今の日本の象徴のように否定的に紹介さ
ES、面接、採用担当の本音…読んでおきたい「就活生」向けエントリー - はてなニュース
今年も“就職活動”シーズン真っただ中。受かるエントリーシートへのカギ、面接官の目線で見た面接のアドバイスなど、これまではてなブックマークニュースでご紹介した就活生向けのお役立ちエントリーを集めました。 ■採用までの第一歩「エントリーシート」 企業に自分をアピールする最初の一歩であるエントリーシート。“受かる”人の違いはどこにあるのでしょうか？ ▽ “受かる人”の違いは？押さえておきたいエントリーシートの書き方 - はてなニュース 膨大な数のエントリーシートに目を通す採用担当者によれば、目をひくエントリーシートの条件は「この人に会ってみたい」と思わせる内容であること。分かりやすく具体的に書くと同時に、“自分自身”を伝えることが重要です。上記エントリーでは、逆に“NG”な書き方の例や、意外と見落としがちな“郵送時のミス”についてもご紹介しています。 ■「面接」では何を見られている？ エントリー
大卒就職内定率、３０％届かず…埼玉 : ニュース・情報 : 就活 : 教育 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
「氷河期」深刻化 埼玉労働局は３０日、埼玉県内にキャンパスを置く４年制大学と短期大学について、来春卒業を予定する学生の就職内定率（１０月１日現在）を公表した。 大学生２８・９％、短大生２５・１％で、いずれも３割を下回った。最終動向とは一致しないものの、「就職氷河期」と呼ばれる学生の就職難が深刻化している状況が浮き彫りとなった。 調査は、大学３９校、短大１３校の事務局が把握する学生の内定状況を集計する方式で、初めて実施した。回答は大学３４校、短大１２校の計４６校からあり、学校側に就職活動の報告がない学生については内定を得ていないものと見なした。 大学生の卒業予定者に占める就職希望者の割合（就職希望率）は７６・５％。内定率の男女別内訳は男子２７・８％、女子３０・２％だった。一方、短大生の就職希望率は８９・２％で、内定率は男子１８・３％、女子２５・４％。 内定率を文系、理系別に見ると、大学
大卒はなぜ職にあぶれるのか : 池田信夫 blog
2010年08月07日13:31 カテゴリ本経済 大卒はなぜ職にあぶれるのか 茂木健一郎氏の新卒採用についてのツイートが話題になっているが、経営者に「新卒一括採用はよくない」などと説教したって始まらない。それは日本的雇用慣行の中核にある年功序列システムの一環であり、人事システム全体を変えないで新卒一括採用だけをやめることはできない。それより問題は、なぜ大卒労働者の超過供給がここまでひどくなったのかということだ。 本書も指摘するように、その最大の原因は大学の定員を増やしすぎたことにある。1985年に26.5％だった大学進学率は2009年には50.2％になり、学生数は184万人から284万人に増えた。90年代前半までは「団塊ジュニア」が増えたので大学の定員を増やしたのはやむをえないが、学齢人口の減った90年代後半以降も文科省は大学の認可を増やした。 それによって定員割れが起こると、「AO入試」
茂木健一郎 クオリア日記: 通年無差別採用のご提案
企業の経営というものは、徹底的な合理性を追求するべきものと考えます。 ここにおける合理性を、ある文脈に限定されたものととらえれば、その企業は文脈限定的な成功を収めることになるでしょう。一方、開放的にとらえれば、その企業はオープン・エンドな成長を遂げることができるかもしれません。 私は、新卒者、既卒者、あるいはそもそも大学を出ているかどうかを区別せず、一年のいつでも応募を受け付け、順次採用を決める「通年無差別採用」が今日の企業経営上もっとも合理的だと信じ、その採用を強くお薦めするものです。 ネットワーク化し、相互依存が高まり、偶有性が避けられない今日の世界においては、多様な人材がいることが、一つの組織の頑健さ（robustness）につながります。 人生のタイムラインは多様化しています。日本の大学を出る人だけをとろうと思えば、４月に一斉に入社すれば良いのでしょうか、世界にはさまざまな人たちが
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就活生の親がやるべきこと、やってはいけないこと - 日本経済新聞