新人 - はてな匿名ダイアリー
女はマジですぐこれ。 仕事でも「出来ないならもう良いよ」って取り上げるから新人は育たないし仕事への自信も無くしていって、結果そのメンタルフォローは周りがやるんだから迷惑かけてる自覚が無い。事実を言えば全員に正しく平等な指導ができると思い込んでいるけど、単に弁明の余地を奪って追い詰めているだけなのに気付いていない。 何より「かかる時間やペースは人それぞれだが経験を積めば誰でも出来る」ことを先に出来るようになったというだけなのに、何故か自分は有能だと思い込んでいるんだよな。むしろ指導対象のモチベを下げて空気も悪くさせる圧倒的無能なのに。 逆にお前が育てたと思い込んでる奴は別にお前の指導が無くても自力で成長してたよ、って事例ばっかり。やっぱり女は根本的に指導に向いていないよ。ヒスとマウントの塊みたいな生き物なんだから。
パワポで図形を挿入すると、なぜか初期設定で変な色に…… 意外と知らない、スライド作成の「面倒くさい」を解消するコツ
スライドマスターで押さえておきたい4つのポイント 前田鎌利氏（以下、前田）：ここからは堀口から、もうちょっと具体的なTipsの話をしてもらいたいなと思います。 堀口友恵氏（以下、堀口）：これまで「基本のTips」をお伝えしてきました。私からは、より速く、効率的に作れる「最速Tips」を3つお伝えしていきたいと思います。 まず1つ目が、「スライドマスターで時短せよ！」。みなさん、スライドマスターは使ったことありますか？ 名前を聞いたことはあるけど、どういった機能があるかわからない人もいると思うので、細かく説明していきます。 スライドマスターとは、PowerPointデータのフォントやページ番号の設定の管理を、一括で行える場所です。まさにマスターです。ここであらかじめ自分が使いやすい設定にしておけば、新規スライドを作った時に毎回フォントを変えたり、色を変えたりする手間が一切なくなります。では、
アメリカのエンジニアと仕事をするときに日本人エンジニアがやったら良さそうなこと - メソッド屋のブログ
前回のブログの最後で少し触れましたが、今回はアメリカのエンジニアと仕事をしていて感じたコミュニケーションの大きな違いについて書いてみたいと思います。 私はアメリカのシアトルでソフトウェアエンジニアをやっていますが、日本人の人と仕事をするときに求められるコミュニケーションのスタイルと、アメリカのスタイルがものすごく違う点があって、 今も苦労しています。 そんな中でも自分が気づいて改善中のポイントについてシェアしたいと思います。今回の対象は「アメリカ在住のエンジニア」ではなくて、「アメリカ人の」エンジニアの感覚の違いです。同じ英語圏でも文化が違うので、今回は英語の話ではなく、文化的な違いと思ってください。 日本ではコミュニケーションが得意だったのにまるで通用しない 私は日本にいるときは元コンサルタントですし、プレゼンをするとマイクロソフトでも常に上位でしたし、お客さんをエンゲージするのも非常に
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エンジニアのためのスライドデザイン実践講座 / How to design presentations for engineers
