PFP関西ワークショップ#20で平鍋さんのPFの資料が下記に公開されました。 43頁目に、「チケット駆動開発とPF」のスライドで、PFの事例の一つとして、チケット駆動開発(TiDD)が紹介されています。 平鍋さん、ありがとうございます! プロジェクトファシリテーション、Agile開発、Lean開発などの概要を知るには、上記だけで十分かも。 PFP関西WS#20の雰囲気は、2009-11-23 - mnishikawaの日記をどうぞ。 PFで最も重要な概念は「見える化」。 SW開発は営業や製造業と異なり、ただでさえ「見える化」しにくい。 だから、デスマーチプロジェクトに陥りやすく、プロセス改善しにくい弱点がある。 平鍋さんの資料のように、野球のスコアボードのように、「最新の正しい情報」を「選手」「審判」「観客」全員が見ていて、「次の行動」を誘発するのが重要。 TiDDでも特にRedmineで